Розробка нечіткої моделі формування плану заходів розвитку людського капіталу університету

Автор(и)

  • Lev Mazelis Владивостоцький державний університет економіки і сервісу вул. Гоголя, 41, м. Владивосток, Російська Федерація, 690014, Російська Федерація https://orcid.org/0000-0001-7346-3960
  • Kirill Lavrenyuk Владивостоцький державний університет економіки і сервісу вул. Гоголя, 41, м. Владивосток, Російська Федерація, 690014, Російська Федерація https://orcid.org/0000-0002-9092-3196

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2017.103979

Ключові слова:

людський капітал, економіко-математичне моделювання, стратегічні заходи, управління університетом, нечітко-множинний підхід

Анотація

Запропоновано нечіткий метод формування портфеля заходів в області розвитку людського капіталу університету. Розглянуто модель, цільовою функцією якої є інтегральний показник, що оцінює просування по досягненню цільових значень показників завдань університету. Змінними, за якими проводиться оптимізація, є булеві змінні включеності в портфель заходу, спрямованого на розвиток людського капіталу співробітників підрозділів університету в певний момент часу

Спонсори дослідження

  • Российский фонд фундаментальных исследований
  • Минобрнауки России

Біографії авторів

Lev Mazelis, Владивостоцький державний університет економіки і сервісу вул. Гоголя, 41, м. Владивосток, Російська Федерація, 690014

Доктор економічних наук, завідувач кафедри

Кафедра математики та моделювання

Kirill Lavrenyuk, Владивостоцький державний університет економіки і сервісу вул. Гоголя, 41, м. Владивосток, Російська Федерація, 690014

Асистент

Кафедра математики та моделювання

Посилання

  1. Loseva, O. V. (2016). Intellektual'niy potentsial regiona: otsenka i mekhanizm upravleniya v innovatsionnoy deyatel'nosti. Upravlencheskie nauki, 2, 38–47.
  2. Vidotto, J. D. F., Ferenhof, H. A., Selig, P. M., Bastos, R. C. (2017). A human capital measurement scale. Journal of Intellectual Capital, 18 (2), 316–329. doi: 10.1108/jic-08-2016-0085
  3. Ksenofontova, T. Yu., Gubenko, A. V., Leonov, E. F. (2016). Rol' investitsiy i chelovecheskogo potentsiala v povysheniy effektivnosti deyatel'nosti predpriyatiy transportnoy otrasli. Sibirskiy ekonomicheskiy vestnik, 4, 130–139.
  4. Karpov, A., Kharin, A., Kharina, O. (2016). Educational environment forming on the basis of the human capital development. SHS Web of Conferences, 29, 02019. doi: 10.1051/shsconf/20162902019
  5. Askari, M. Y. (2015). Financing Human Capital Development By Increasing The Minimum Wage: Evidence From Canada. Journal of Applied Business Research (JABR), 31 (4), 1605. doi: 10.19030/jabr.v31i4.9340
  6. Loyalka, P., Huang, X., Zhang, L., Wei, J., Yi, H., Song, Y. et. al. (2015). The Impact of Vocational Schooling on Human Capital Development in Developing Countries: Evidence from China. The World Bank Economic Review, lhv050. doi: 10.1093/wber/lhv050
  7. Biao, I. (2015). Lifelong learning as an instrument for human capital development in Benin. International Review of Education, 61 (5), 631–653. doi: 10.1007/s11159-015-9520-y
  8. Subanidja, S., Rajasa, A. (2016). Human Capital Development Strategy for Superior Organizational Performance. International Journal of Advanced Research, 4 (6), 257–260. doi: 10.21474/ijar01/883
  9. Odhon’g, E., Omolo, J. (2015). Effect of human capital investment on organizational performance of pharmaceutical companies in Kenya. Global Journal of Human Resource Management, 3 (6), 1–29.
  10. Prince, F., Lucky, G., Kingsley, K. (2013). Human resource accounting and its impact on organisational performance. Journal of Economics and Sustainable Development, 4 (15), 50–56.
  11. Schiller, T. (2008). Human capital and higher education: how does our region fare? Business Review. Available at: https://www.philadelphiafed.org/
  12. Munch, J. R., Skaksen, J. R. (2008). Human capital and wages in exporting firms. Journal of International Economics, 75 (2), 363–372. doi: 10.1016/j.jinteco.2008.02.006
  13. Lavrenyuk, K. I., Mazelis, L. S. (2014). Dinamicheskaya model' optimizatsyi investitsiy v chelovecheskiy kapital prepodavateley universiteta. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 4-5, 121–128.
  14. Mazelis, L. S., Lavrenyuk, K. I. (2015). Formirovanie investitsionnoy strategyi upravleniya chelovecheskim kapitalom kafedry universiteta na osnove nechetkoy dinamicheskoy modeli. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 4, 76–86.
  15. Lugovoy, R. A., Soloduhin, K. S., Chen, A. Ya. (2012). Metod formalizatsyi zavisimostey mezhdu urovnem dostizheniya strategicheskoy tseli i ee pokazatelyami. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 1, 19–25.
  16. Mazelis, L. S., Lavrenyuk, K. I., Likhosherst, E. N. (2017). Dinamicheskaya model' formirovaniya optimal'nogo portfelya strategicheskih meropriyatiy v oblasti razvitiya chelovecheskogo kapitala universiteta. Vektor nauki Tol'yattinskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya Ekonomika i upravlenie, 1 (28), 31–38. doi: 10.18323/2221-5689-2017-1-31-38

##submission.downloads##

Опубліковано

2017-08-31

Як цитувати

Mazelis, L., & Lavrenyuk, K. (2017). Розробка нечіткої моделі формування плану заходів розвитку людського капіталу університету. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 4(3 (88), 35–44. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2017.103979

Номер

Том 4 № 3 (88) (2017): Процеси управління

Розділ

Процеси управління

Ліцензія

Авторське право (c) 2017 Lev Mazelis, Kirill Lavrenyuk

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.