Розробка моделі проактивного підходу при створенні розподілених інформаційних систем
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.139668Ключові слова:
хмарні технології, розподілені інформаційні системи, ІТ-проекти, проактивне управлінняАнотація
Розглядається комплексний підхід до управління складними проектами створення розподілених інформаційних систем, який заснований на аналізі взаємозв'язку процесів управління проектом, створення продукту, управління зацікавленими сторонами і зовнішнім оточенням. Проаналізовані особливості виконання проектів створення розподілених інформаційних систем, які полягають у врахуванні дії значної кількості складних впливів з боку турбулентного зовнішнього оточення та реакцій проекту на ці впливи. Для рішення виникаючих при цьому проблем запропоновано використання проактивного підходу.
В роботі були ідентифіковані та формалізовані основні структурні елементи моделі складних проектів створення розподілених інформаційних систем. Побудована концептуальна модель, за допомогою якої досліджені впливи турбулентного оточення проекту на всі елементи моделі. Визначені ключові галузі знань такого впливу. Розроблена структурна модель компонентів створення розподілених інформаційних систем з використанням хмарних технологій і проектного підходу, яка враховує реакції на динамічні зміни та турбулентності зовнішнього оточення.
Побудовано математичну модель процесу створення складного ІТ продукту, з урахуванням впливу турбулентного зовнішнього оточення проекту, виділені основні характеристики та визначено параметри. Виконано моделювання основних цільових функцій математичної моделі процесу створення складного ІТ-продукту.
Запропонований алгоритм управління змінами на основі проактивного підходу в проектах створення розподілених інформаційних систем, який враховує моніторинг середовища реалізації проекту та ідентифікацію трьох типів можливих подій.
В результаті досліджень була підтверджена ефективність використання проактивного підходу в проектах створення розподілених інформаційних систем, що дозволить в подальшому використовувати запропоновані моделі для управління складними ІТ-проектамиПосилання
- Cloud Terminology – Key Definitions. Available at: https://www.getfilecloud.com/cloud-terminology-glossary/
- Buyya, R., Yeo, C. S., Venugopal, S., Broberg, J., Brandic, I. (2009). Cloud computing and emerging IT platforms: Vision, hype, and reality for delivering computing as the 5th utility. Future Generation Computer Systems, 25 (6), 599–616. doi: https://doi.org/10.1016/j.future.2008.12.001
- Furht, B., Escalante, A. (2010). Handbook of Cloud Computing. Springer, Boston, MA. doi: https://doi.org/10.1007/978-1-4419-6524-0
- Maimon O., Rokach L. Data Mining and Knowledge Discovery Handbook. Available at: http://www.bookmetrix.com/detail/book/ae1ad394-f821-4df2-9cc4-cbf8b93edf40
- Kosyakov, M. (2014). Introduction to distributed computing. Saint-Petersburg, 155.
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) (2017). Project Management Institute Four Campus Boulevard. Delaware, Pennsylvania, USA, 586.
- Alpatov, A. (2015). Development of distributed technologies and systems. International Scientific Electronic Journal, 14 (2), 60–66.
- Kononenko, I., Lutsenko, S. Yu. (2017). Method for selection of project management approach based on fuzzy concepts. Bulletin of NTU "KhPI". Series: Strategic Management, Portfolio, Program and Project Management, 7 (2 (1224)), 8–17. doi: https://doi.org/10.20998/2413-3000.2017.1224.2
- Biloshchytskyi, A., Kuchansky, A., Andrashko, Y., Biloshchytska, S., Kuzka, O., Shabala, Y., Lyashchenko, T. (2017). A method for the identification of scientists' research areas based on a cluster analysis of scientific publications. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5 (2 (89)), 4–11. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2017.112323
- Teslia, Y., Khlevnyi, A., Khlevna, I., Gerasymenko, S. (2016). Control of informational impacts on project management. 2016 IEEE First International Conference on Data Stream Mining & Processing (DSMP). doi: https://doi.org/10.1109/dsmp.2016.7583584
- Dombrowski, M. Z., Sachenko, A. O. (2017). The proactive management model of strategic development project on the energy supply companies in a turbulent environment. Bulletin of NTU "KhPI". Series: Strategic management, portfolio, program and project management, 7 (2 (1224)), 41–45. doi: https://doi.org/10.20998/2413-3000.2017.1224.7
- Morozov, V., Kalnichenko, O., Liubyma, I. (2017). Proactive project management for development of distributed information systems. 2017 4th International Scientific-Practical Conference Problems of Infocommunications. Science and Technology (PIC S&T). doi: https://doi.org/10.1109/infocommst.2017.8246141
- Proactive Project Management. Available at: http://www.itexpert.ru/rus/ITEMS/200810062247/
- Bushuiev, S. D, Dorosh, M. S. (2015). Formuvannia innovatsiynykh metodiv ta modelei upravlinnia proektamy na osnovi konverhentsiyi. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system, 23, 30–37.
- Warrilow, S. (2010). Change management: the horror of it all. Project Smart. Available at: https://www.projectsmart.co.uk/change-management-the-horror-of-it-all.php
- Dunets, O., Wolff, C., Sachenko, A., Hladiy, G., Dobrotvor, I. (2017). Multi-agent system of IT project planning. 2017 9th IEEE International Conference on Intelligent Data Acquisition and Advanced Computing Systems: Technology and Applications (IDAACS). doi: https://doi.org/10.1109/idaacs.2017.8095141
- Ardeo, L. F., Aguilar, M., Olaso, J. R. O. (2017). The Project Knowledge Management: a key factor in the integration of Sustainability in Project Management. Proceedings of International Research Conference at the Dortmund University of Applied Sciences and Arts. Dortmund, Germany, 96–98.
- Jennex, M. E., Zakharova, I. Knowledge Management Success/Effectiveness Models. Available at: http://www.management.com.ua/strategy/str113.html
- Morozov, V., Kalnichenko, O., Timinsky, A., Liubyma, I. (2017). Projects change management in based on the projects configuration management for developing complex projects. 2017 9th IEEE International Conference on Intelligent Data Acquisition and Advanced Computing Systems: Technology and Applications (IDAACS). doi: https://doi.org/10.1109/idaacs.2017.8095224
- Components ITIL. Edition 2011. Available at: https://www.axelos.com/best-practice-solutions/itil
- Practice Standard for Project Configuration Management (2007). Newtown Square, Pa: Project Management Institute.
- Luntovskyy, A., Guetter, D., Klymash, M. (2017). Up-to-date paradigms for distributed computing. 2017 2nd International Conference on Advanced Information and Communication Technologies (AICT). doi: https://doi.org/10.1109/aiact.2017.8020078
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2018 Viktor Morozov, Elena Kalnichenko, Sergiy Bronin
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.