Розроблення елементів інформаційної технології підтримки прийняття рішень для перепрофілювання виробництва віртуальних приладобудівних підприємств
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2019.182039Ключові слова:
ресурси, віртуальне приладобудівне підприємство, моделі прийняття рішень, кон'юнктура ринку, перепрофілювання, матиматичні моделіАнотація
Розглядаються проблеми перепрофілювання віртуальних виробничих підприємств, зокрема перспективи розвитку віртуального приладобудівного підприємства (ВПП). Такі підприємства функціонють за рахунок зовнішніх територіально розподілених ресурсів та мають змогу бути гнучкими у виробництві продукції відповідно до кон’юнктури ринку. Запропоновано елементи інформаційної технології (ІТ) для підтримки прийняття рішень щодо організації роботи ВПП. Елементи ІТ включають в себе моделі та структури для прийняття рішень, в тому числі для раціонального використання ресурсів при функціонуванні ВПП. Призначенням запропонованої ІТ є вирішення задачі підтримки прийняття рішень щодо перепрофілювання виробництва на віртуальних приладобудівних підприємствах, відповідно до кон'юнктури ринку. Необхідність у перепрофілюванні виробництва викликана складними умовами ринкової економіки для невеликих приладобудівних підприємств та підприємств середньої ланки. Виробнича програма формується виходячи з існуючого на даний момент попиту на різні категорії виробів, що входять у номенклатуру товарів підприємства або відповідають напрямку функціонування ВПП. Елементами ІТ є моделі для інформаційно-аналітичного порталу (ІАП), а також структурна схема розгортання та підтримки єдиного простору знань при гнучкому перепрофілювання виробництва відповідно до кон'юнктури ринку. До складу ІАП входять також експертні системи (ЕС). Розроблена ІТ для підтримки прийняття рішень керівника ВПП дозволить виготовляти той продукт, який буде мати попит на ринку та буде рентабельним у виготовленні. ІТ забезпечить визначення кількості та видів необхідних ресурсів за заданими критеріями, їх розподіленості, враховуючи напрямок перепрофілювання виробництваПосилання
- Makienko, I. I. (2003). Povedenie potrebiteley v Internet-srede. Marketing i marketingovye issledovaniya, 4, 8–16.
- Kravchenko, V. I., Kravchenko, V. V. (2009). Proektirovanie sredstv elektronnoy kommertsii dlya predpriyatiya malogo biznesa. Ekonomika promyslovosti, 1, 95–101.
- Decius, J., Schaper, N. (2017). The Competence Management Tool (CMT) – A New Instrument to Manage Competences in Small and Medium-sized Manufacturing Enterprises. Procedia Manufacturing, 9, 376–383. doi: https://doi.org/10.1016/j.promfg.2017.04.041
- Matyushenko, I., Danova, M., Feoktystova, O., Melnyk, R. (2019). Formation of teams of performers of projects at innovative enterprises within the framework of the “Industry 4.0” concept. International Journal of Supply Chain Management, 8 (4), 962–969.
- Samdantsoodol, A., Cang, S., Yu, H., Eardley, A., Buyantsogt, A. (2017). Predicting the relationships between virtual enterprises and agility in supply chains. Expert Systems with Applications, 84, 58–73. doi: https://doi.org/10.1016/j.eswa.2017.04.037
- Panetto, H., Iung, B., Ivanov, D., Weichhart, G., Wang, X. (2019). Challenges for the cyber-physical manufacturing enterprises of the future. Annual Reviews in Control, 47, 200–213. doi: https://doi.org/10.1016/j.arcontrol.2019.02.002
- Romero, D., Rabelo, R. J., Hincapie, M., Molina, A. (2009). Next Generation Manufacturing Systems and the Virtual Enterprise. IFAC Proceedings Volumes, 42 (4), 630–637. doi: https://doi.org/10.3182/20090603-3-ru-2001.0196
- Sobchak, A., Shostak, E., Tseplyaeva, T., Popova, O., Firsova, A. (2016). Designing an approach to building the teams of high technological projects performers at virtual instrument-making enterprises. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 3 (2 (81)), 47–54. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2016.71493
- Sobchak, A., Shostak, E. (2016). Information technology for synthesis of integrated decision support system on the virtual instrument-making enterprise. ScienceRise, 3 (2 (20)), 54–58. doi: https://doi.org/10.15587/2313-8416.2016.64502
- Kniazieva, T., Kolbushkin, Y., Smerichevskiy, S. (2017). Method of strategic planning and management decision-making considering the life cycle theory. Baltic Journal of Economic Studies, 3 (5), 175–182. doi: https://doi.org/10.30525/2256-0742/2017-3-5-175-182
- Ren, J., Toniolo, S. (2018). Life cycle sustainability decision-support framework for ranking of hydrogen production pathways under uncertainties: An interval multi-criteria decision making approach. Journal of Cleaner Production, 175, 222–236. doi: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.12.070
- Kosenko, V. (2018). Decision support system in planning investment projects. Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, 4 (6), 113–119. doi: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2018.6.113
- Mintser, O. P., Palahin, O. V., Velychko, V. Yu., Stryzhak, O. Ye., Tahere, H. (2011). Tools supporting processes of expert analytical case study of information resources and sources. Medychna informatyka ta inzheneriya, 2, 12–23.
- Sobchak, A. P., Soldatenko, M. O. (2013). Application of fuzzy logic in constructing of artificial intellect. Informatsiyno-keruiuchi systemy na zaliznychnomu transporti, 3, 49–53.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2019 Andrii Sobchak, Liudmyla Lutai
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.