Розвиток компетентності організацій в управлінні проектами на основі геномної моделі методологій

Автор(и)

  • Сергей Дмитриевич Бушуев Київський національний університет будівництва і архітектури, Повітрофлотський пр. 31, Київ, 03680, Україна
  • Виктория Борисовна Рогозина Київський національний університет будівництва і архітектури, Повітрофлотський пр. 31, р. Київ, Україна, 03680, Україна
  • Юрий Федерович Ярошенко Київський національний університет будівництва і архітектури, Повітрофлотський пр. 31, р. Київ, Україна, 03680, Україна

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2013.18442

Ключові слова:

матрична технологія, сканування організаційних компетенцій, геном методологій управління проектами

Анотація

У статті розглядається матрична технологія ідентифікації організаційних компетенцій в управлінні проектами. Елементами матриці є компоненти організаційної компетентності в області проектного управління та методології управління проектами, представлені в структурі генома. Матрична технологія виконує сканування простору компетенцій з метою виявлення слабких та сильних сторін організації при формуванні стратегії розвитку та забезпечення її конкурентоспроможності.

Біографії авторів

Сергей Дмитриевич Бушуев, Київський національний університет будівництва і архітектури, Повітрофлотський пр. 31, Київ, 03680

Доктор технічних наук, професор

Завідувач кафедри управління проектами

Виктория Борисовна Рогозина, Київський національний університет будівництва і архітектури, Повітрофлотський пр. 31, р. Київ, Україна, 03680

Аспірант
Кафедра управління проектами

Юрий Федерович Ярошенко, Київський національний університет будівництва і архітектури, Повітрофлотський пр. 31, р. Київ, Україна, 03680

Кандидат економічних наук

Доцент кафедри управління проектами

Посилання

  1. Азаров, Н. Я. Инновационные механизмы управления программами развития [Текст] / Н. Я. Азаров, Ф. А. Ярошенко, С. Д. Бушуев. – К.: Саммит Книга, 2011. – 564 с.
  2. Бушуев, С. Д. Креативные технологии в управлении проектами и программами [Текст] / С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева, И. А Бабаев и др. – К.: Саммит книга, 2010. – 768 с.
  3. Бушуев, С. Д. Геном методологий управления проектами как универсальная модель знаний [Текст] / С. Д. Бушуев, С. И. Неизвесный // Управління розвитком складних систем. – К.: КНУБА, 2013. – № 14. – С. 15-18.
  4. A Framework for Performance Based Competency Standards for Global Level 1 and 2 Project Managers Sydney [Текст]: Global Alliance for Project Performance Standards. – GAPPS, 2007. – 55 с.
  5. ICB 3.0. IPMA Competence Baseline [Текст]. – IPMA, 2007. – 286 с.
  6. Kaplan, R. S. The Balanced Scorecard: Translating stratagem into Action [Текст] / R. S. Kaplan, D. P. Norton – Boston: Harvard Business School Press. – 1996. – 364 с.
  7. Kerzner, H. Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model [Текст] / H. Kerzner // John Wiley & Sons Inc. – 2007. – 212 с.
  8. Kerzner, H. In search of excellence in Project Management [Текст] / H. Kerzner // VNB. – 1998. – 274 с.
  9. Managing Successful Projects with PRINCE2. Reference Manual [Текст]. Nantwich, Cheshire CW5 6GD. 2002. – 186 с.
  10. Key Practices of the Capability Maturity Model SM [Текст], Version 1.1 /CMU/SEI-93-TR-025 ESC-TR-93-178. – 1993. – 172 с.
  11. CMM-I. Capability Maturity Model Integration – version 1.1 – for System Engineering and Software Engineering – CMMI-SE/SW/IPPD/SS, V1.1 continuous representation CMU/SEI-2002-TR-011 ESCTR – 2002. – 165 с.
  12. Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Knowledge Foundation [Текст]. – PMI. – 2003. – 150 с.
  13. Azarov, N. Ya., Yaroshenko, F. A., & Bushuev, S. D. (2011). Innovative mechanisms for management development programmes. Kyiv: Summit Book, 564.
  14. Bushuev, S. D., Bushueva, N. S., & Babayev, I. А. (2010). Creative technologies in managing projects and programs. Kyiv: Summit book, 768.
  15. Bushuev, S. D., Neizvesnuy, S. I. (2013). The genome project management methodologies as a universal model of knowledge. Management of Development of Complex Systems, 14, 15-18.
  16. A Framework for Performance Based Competency Standards for Global Level 1 and 2 Project Managers Sydney: Global Alliance for Project Performance Standards (2007). GAPPS, 55.
  17. ICB 3.0. IPMA Competence Baseline (2007). IPMA, 286.
  18. Kaplan, R. S., Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating stratagem into Action. Boston: Harvard Business School Press, 364.
  19. Kerzner, H. (2007). Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model. John Wiley & Sons Inc, 212.
  20. Kerzner, H. (1998) In search of excellence in Project Management. VNB, 274.
  21. Managing Successful Projects with PRINCE2. Reference Manual. (2002). Nantwich, Cheshire CW5 6GD, 186.
  22. Key Practices of the Capability Maturity Model SM, Version 1.1 /CMU/SEI-93-TR-025 ESC-TR-93-178. 1993, 172.
  23. CMM-I. Capability Maturity Model Integration – version 1.1 – for System Engineering and Software Engineering – CMMI-SE/SW/IPPD/SS, V1.1 continuous representation CMU/SEI-2002-TR-011 ESCTR. 2002, 165.
  24. Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Knowledge Foundation (2003). PMI,150.

##submission.downloads##

Опубліковано

2013-10-30

Як цитувати

Бушуев, С. Д., Рогозина, В. Б., & Ярошенко, Ю. Ф. (2013). Розвиток компетентності організацій в управлінні проектами на основі геномної моделі методологій. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5(2(65), 49–53. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2013.18442

Номер

Том 5 № 2(65) (2013): Прикладні інформаційні технології. Системи управління в промисловості

Розділ

Системи управління в промисловості

Ліцензія

Авторське право (c) 2014 Сергей Дмитриевич Бушуев, Виктория Борисовна Рогозина, Юрий Федерович Ярошенко

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.