Розробка моделі для систем підтримки рішень по управлінню процесом інвестування інформаційних технологій

Автор(и)

  • Valeriy Lakhno Національний університет біоресурсів і природокористування України вул. Героїв Оборони, 15, м. Київ, Україна, 03041, Україна https://orcid.org/0000-0001-9695-4543
  • Volodimir Malyukov Національний університет біоресурсів і природокористування України вул. Героїв Оборони, 15, м. Київ, Україна, 03041, Україна https://orcid.org/0000-0002-7533-1555
  • Nataliia Mazur Київський університет імені Бориса Грінченка вул. Бульварно-Кудрявська, 18/2, м. Київ, Україна, 04053, Україна https://orcid.org/0000-0001-7671-8287
  • Lidiia Kuzmenko Інститут телекомунікацій та глобального інформаційного простору Національної академії наук України бул. Чоколівський, 13, м. Київ, Україна, 03186, Україна https://orcid.org/0000-0001-7392-0324
  • Berik Akhmetov Національний авіаційний університет пр. Космонавта Комарова, 1, м. Київ, Україна, 03058, Україна https://orcid.org/0000-0003-2860-2188
  • Vitalii Hrebeniuk Національна академія Служби безпеки України вул. Михайла Максимовича, 22, м. Київ, Україна, 03022, Україна https://orcid.org/0000-0002-5169-8694

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2020.194531

Ключові слова:

оптимальні стратегії інвестування, підтримка рішень, багатокрокова гра, програмний продукт

Анотація

Запропоновано модель управління інвестиційним процесом, на прикладі інвестування в інформаційні технології (ІТ) з урахуванням багатофакторності даного процесу. Відмінність даної моделі від раніше розроблених полягає в тому, що, по-перше, вона розглядає інвестиційний процес як складну структуру, для якої недостатньо її моделювання як одно факторної категорії. По-друге, запропонована модель заснована на рішенні білінійної багатокрокової гри якості з декількома термінальними поверхнями. Рішення отримано в рамках схеми нового класу білінійних багатокрокових ігор, які описують взаємодію об'єктів в багатовимірному просторі. Розгляд інвестиційного процесу у такій постановці дає можливість адекватно описати процес пошуку раціональних стратегій гравців в ході інвестування в інформаційні технології. Проведене дослідження дозволило реалізувати програмний код моделі в середовищі імітаційного моделювання MatLab. Розроблено програмний продукт – система підтримки прийняття рішень «IT INVESTMENT». Математичне ядро СППР засноване на застосуванні нового класу білінійних диференціальних ігор. Запропоноване рішення дозволяє відшукувати оптимальні стратегії інвестування для потенційних інвесторів, а його застосування дозволило зменшити розбіжності даних прогнозування і реальної віддачі від інвестування, наприклад, в проекти у сфері ІТ. Отримане рішення дозволило графічно показати перевагу інвесторів в процесі інвестування в проекти у сфері ІТ з урахуванням багатофакторності у багатовимірному просторі. Показано, що такий підхід в сукупності з застосуванням комп'ютерного моделювання та СППР дає інвестору широкі можливості для аналізу і вибору раціональних фінансових стратегій

Біографії авторів

Valeriy Lakhno, Національний університет біоресурсів і природокористування України вул. Героїв Оборони, 15, м. Київ, Україна, 03041

Доктор технічних наук, професор

Кафедра комп'ютерних систем та мереж

Volodimir Malyukov, Національний університет біоресурсів і природокористування України вул. Героїв Оборони, 15, м. Київ, Україна, 03041

Доктор фізико-математичних, доцент

Кафедра комп'ютерних систем та мереж

Nataliia Mazur, Київський університет імені Бориса Грінченка вул. Бульварно-Кудрявська, 18/2, м. Київ, Україна, 04053

Кандидат педагогічних наук

Кафедра інформаційної та кібернетичної безпеки

Lidiia Kuzmenko, Інститут телекомунікацій та глобального інформаційного простору Національної академії наук України бул. Чоколівський, 13, м. Київ, Україна, 03186

Аспірант

Berik Akhmetov, Національний авіаційний університет пр. Космонавта Комарова, 1, м. Київ, Україна, 03058

Кандидат технічних наук

Кафедра безпеки інформаційних технологій

Vitalii Hrebeniuk, Національна академія Служби безпеки України вул. Михайла Максимовича, 22, м. Київ, Україна, 03022

Доктор юридичних наук, начальник наукової лабораторії

Посилання

  1. Zuboff, S. (2015). Big other: Surveillance Capitalism and the Prospects of an Information Civilization. Journal of Information Technology, 30 (1), 75–89. doi: https://doi.org/10.1057/jit.2015.5
  2. McArthur, D. (2002). Investing in digital resources. New Directions for Higher Education, 2002 (119), 77–86. doi: https://doi.org/10.1002/he.74
  3. Madon, S., Krishna, S. (2018). The Digital Challenge: Information Technology in the Development Context. Routledge, 386. doi: https://doi.org/10.4324/9781315196978
  4. Woodard, C. J., Ramasubbu, N., Tschang, F. T., Sambamurthy, V. (2013). Design Capital and Design Moves: The Logic of Digital Business Strategy. MIS Quarterly, 37 (2), 537–564. doi: https://doi.org/10.25300/misq/2013/37.2.10
  5. Bai, C., Sarkis, J. (2016). Supplier development investment strategies: a game theoretic evaluation. Annals of Operations Research, 240 (2), 583–615. doi: https://doi.org/10.1007/s10479-014-1737-9
  6. Zanella, A., Bui, N., Castellani, A., Vangelista, L., Zorzi, M. (2014). Internet of Things for Smart Cities. IEEE Internet of Things Journal, 1 (1), 22–32. doi: https://doi.org/10.1109/jiot.2014.2306328
  7. Akhmetov, B. S., Akhmetov, B. B., Lakhno, V. A., Malyukov, V. P. (2019). Adaptive model of mutual financial investment procedure control in cybersecurity systems of situational transport centers. NEWS of National Academy of Sciences of the Republic of Kazakhstan, 3 (435), 159–172. doi: https://doi.org/10.32014/2019.2518-170x.82
  8. Mithas, S., Tafti, A., Mitchell, W. (2013). How a Firm’s Competitive Environment and Digital Strategic Posture Influence Digital Business Strategy. MIS Quarterly, 37 (2), 511–536. doi: https://doi.org/10.25300/misq/2013/37.2.09
  9. Tiwana, A., Ramesh, B. (2001). E-services: problems, opportunities, and digital platforms. Proceedings of the 34th Annual Hawaii International Conference on System Sciences. doi: https://doi.org/10.1109/hicss.2001.926311
  10. Mazzarol, T. (2015). SMEs engagement with e-commerce, e-business and e-marketing. Small Enterprise Research, 22 (1), 79–90. doi: https://doi.org/10.1080/13215906.2015.1018400
  11. Sedera, D., Lokuge, S., Grover, V., Sarker, S., Sarker, S. (2016). Innovating with enterprise systems and digital platforms: A contingent resource-based theory view. Information & Management, 53 (3), 366–379. doi: https://doi.org/10.1016/j.im.2016.01.001
  12. Mohammadzadeh, A. K., Ghafoori, S., Mohammadian, A., Mohammadkazemi, R., Mahbanooei, B., Ghasemi, R. (2018). A Fuzzy Analytic Network Process (FANP) approach for prioritizing internet of things challenges in Iran. Technology in Society, 53, 124–134. doi: https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2018.01.007
  13. Selçuk, A. L. P., Özkan, T. K. (2015). Job choice with multi-criteria decision making approach in a fuzzy environment. International Review of Management and Marketing, 5 (3), 165–172.
  14. Kache, F., Seuring, S. (2017). Challenges and opportunities of digital information at the intersection of Big Data Analytics and supply chain management. International Journal of Operations & Production Management, 37 (1), 10–36. doi: https://doi.org/10.1108/ijopm-02-2015-0078
  15. Akhmetov, B. B., Lakhno, V. A., Akhmetov, B. S., Malyukov, V. P. (2018). The Choice of Protection Strategies During the Bilinear Quality Game On Cyber Security Financing. Bulletin of the National Academy of Sciences of the Republic of Kazakhstan, 3, 6–14.
  16. Lakhno, V., Malyukov, V., Gerasymchuk, N., Shtuler, I. (2017). Development of the decision making support system to control a procedure of financial investment. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 6 (3 (90)), 35–41. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2017.119259
  17. Smit, H. T. J., Trigeorgis, L. (2010). Flexibility and Games in Strategic Investment. Multinational Finance Journal, 14 (1/2), 125–151. doi: https://doi.org/10.17578/14-1/2-4
  18. Arasteh, A. (2017). Considering the investment decisions with real options games approach. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 72, 1282–1294. doi: https://doi.org/10.1016/j.rser.2016.10.043
  19. Gottschlich, J., Hinz, O. (2014). A decision support system for stock investment recommendations using collective wisdom. Decision Support Systems, 59, 52–62. doi: https://doi.org/10.1016/j.dss.2013.10.005
  20. Strantzali, E., Aravossis, K. (2016). Decision making in renewable energy investments: A review. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 55, 885–898. doi: https://doi.org/10.1016/j.rser.2015.11.021
  21. Nagurney, A., Daniele, P., Shukla, S. (2016). A supply chain network game theory model of cybersecurity investments with nonlinear budget constraints. Annals of Operations Research, 248 (1-2), 405–427. doi: https://doi.org/10.1007/s10479-016-2209-1
  22. Akhmetov, B., Balgabayeva, L., Lakhno, V., Malyukov, V., Alenova, R., Tashimova, A. (2019). Mobile Platform for Decision Support System During Mutual Continuous Investment in Technology for Smart City. Studies in Systems, Decision and Control, 731–742. doi: https://doi.org/10.1007/978-3-030-12072-6_59
  23. Nikol’skii, M. S. (2017). A Study of the Generalized Pontryagin Test Example from the Theory of Differential Games. Proceedings of the Steklov Institute of Mathematics, 299 (S1), 158–164. doi: https://doi.org/10.1134/s0081543817090188
  24. Krasovskii, N. A., Tarasyev, A. M. (2018). Demand Functions in Dynamic Games. IFAC-PapersOnLine, 51 (32), 271–276. doi: https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2018.11.394

##submission.downloads##

Опубліковано

2020-02-29

Як цитувати

Lakhno, V., Malyukov, V., Mazur, N., Kuzmenko, L., Akhmetov, B., & Hrebeniuk, V. (2020). Розробка моделі для систем підтримки рішень по управлінню процесом інвестування інформаційних технологій. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1(3 (103), 74–81. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2020.194531

Номер

Том 1 № 3 (103) (2020): Процеси управління

Розділ

Процеси управління

Ліцензія

Авторське право (c) 2020 Valeriy Lakhno, Volodimir Malyukov, Nataliia Mazur, Lidiia Kuzmenko, Berik Akhmetov, Vitalii Hrebeniuk

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.