Використання моделі календарного планування для проектного управління у будівництві

Автор(и)

  • Анатолий Васильевич Усов Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченка, 1, Одеса-44, Украина, 65044, Україна https://orcid.org/0000-0002-3965-7611
  • Сергей Сергеевич Максимов Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченка, 1, Одеса-44, Украина, 65044, Україна https://orcid.org/0000-0002-6236-2299

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2014.20344

Ключові слова:

управління проектами, календарне планування, оптимальне розміщення об'ємів робіт, тривалість будівельного проекту

Анотація

У статті розглянуті моделі календарного планування за допомогою яких можна підвищити ефективність управління будівельними проектами. На основі розроблених моделей планування оптимального розміщення об'ємів робіт в часі можна суттєво скоротити тривалість реалізації будівельного проекту. Використання рівності  величин максимальних потіків у  мережі дозволяє  звести вирішення початкової  задачі до методу мережевого програмування .

Біографії авторів

Анатолий Васильевич Усов, Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченка, 1, Одеса-44, Украина, 65044

Доктор технічних наук, професор, Лауреат Державної премії України в галузі науки і техніки, завідувач кафедри

Кафедра вищої математики і моделювання систем

Сергей Сергеевич Максимов, Одеський національний політехнічний університет пр. Шевченка, 1, Одеса-44, Украина, 65044

Аспірант

Кафедра вищої математики і моделювання систем

Посилання

  1. Авдеев, Ю. А. Оперативное планирование в целевых программах [Текст] / Ю. А. Авдеев. – Одесса: Маяк, 1990. – 132 с.
  2. Баркалов, С. А. Теория и практика календарного планирования в строительстве [Текст] / С. А. Баркалов. – Воронеж, ВГАСА, 1999. – 216 с.
  3. Баркалов, С. А. Модели оптимального выбора портфеля строительных проектов и исполнителей на базе экспертных технологий [Текст]/С. А. Баркалов Д. А. Богданов, А. Б. Гуреев .− М.: ИПУ РАН, 1999.− 256 с.
  4. Баркалов, С. А. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес-планирование [Текст] / С. А. Баркалов, В. Н. Бурков.− Воронеж: ВГСА, 2000г.− 410 с.
  5. Бурков, В. Н. Большие системы. Моделирование организационных механизмов [Текст] /В. Н. Бурков. –Москва: Наука, 1989. - 248 с.
  6. Бурков, В. Н. Модели и механизмы распределения затрат и доходов в рыночной экономике.[Текст] / В. Н. Бурков, И. И. Горгидзе, Д. А. Новиков, Б. С. Юсупов.− М.: ИПУ РАН, 1997.− 78 с.
  7. Бурков, В. Н.Организационные механизмы управления научно-техническими программами [Текст] / В. Н. Бурков, Е. В. Грацианский, А. К. Еналеев, Е. В. Умрихина. − М.: ИПУ РАН, 1993. − 286 с.
  8. Бурков, В. Н., Экономико-математические модели управления развитием отраслевого производства [Текст] / В. Н. Бурков, Г. С. Джавахадзе. − М.: ИПУ РАН, 1998.−124 c.
  9. Новиков, Д. А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем [Текст] / Д. А. Новиков. − М.: ”Проблемы управления”, 1999.−124 с.
  10. Хасби, Д. Стратегический менеджмент [Текст] / Д. Хасби.− М.: Контур, 1998.− 346 с.
  11. Avdeev, Y. A. (1990). The operative planning is in the having a special purpose programs. Odessa:Mayk, Ukrain,132.
  12. Barkalov, S. A. (1999). A theory and practice of the calendar planning are in building .Rosij, Voroneg, 216.
  13. Barkalov, S. A. (1999). Models of optimal choice of brief-case of building projects and performers on the base of expert technologies. Moscov, 256.
  14. Barkalov, S. A. (2000). Diagnostics, estimation and restructuring of building enterprise. Business-planning. Rosij, Voroneg, 410.
  15. Burkov, V. N. (1989). Large systems. Design of organizational mechanisms. Moscov, USSR, 256.
  16. Burkov, V. N. (1997). Models and distribution of expenses and acuestss mechanisms are in a market economy. Moscov, 78.
  17. Burkov, V. N. (1993). Organizational mechanisms of management by the scientific and technical programs. Moscov, 286.
  18. Burkov, V. N. (1998). Economic mathematical case frames by development of branch production, Moscov, 286.
  19. Novikov, D. A. (1999). Mechanisms of functioning of the multilevel organizational systems. Moscov, 124.
  20. Chasbi, D. (1998). Strategic management. Moscov, 346.

##submission.downloads##

Опубліковано

2014-02-12

Як цитувати

Усов, А. В., & Максимов, С. С. (2014). Використання моделі календарного планування для проектного управління у будівництві. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1(4(67), 39–42. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2014.20344

Номер

Том 1 № 4(67) (2014): Математика та кібернетика - прикладні аспекти

Розділ

Математика та кібернетика - прикладні аспекти

Ліцензія

Авторське право (c) 2014 Анатолий Васильевич Усов, Сергей Сергеевич Максимов

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.