Моделі формування та управління портфелем проектів будівельних корпорацій

Автор(и)

  • Віктор Володимирович Морозов Університет економіки та права «КРОК» вул. Лагерна 30-32, а/c 47, Київ, Україна, 03113, Україна

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2011.2371

Ключові слова:

Стратегія розвитку, портфель проектів, системи якості

Анотація

Розглядаються механізми формування та управління портфелем проектів будівельних корпорацій на основі управління багаторівневими структурами стратегій розвитку з визначенням конфігурації портфеля проектів та впровадження систем управління якістю виконання робіт проектів

Біографія автора

Віктор Володимирович Морозов, Університет економіки та права «КРОК» вул. Лагерна 30-32, а/c 47, Київ, Україна, 03113

Кандидат технічних наук, доцент.

Професор кафедри технологій управління

Посилання

  1. Морозов В.В. Основи закупівель товарів, робіт та послуг в проектах: Навчальний посібник – К.: Таксон, 2003. – 744 с.
  2. Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами / Драган З. Милошевич: Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Неизвестного С.И. – М.: Компанія АйТи, 2006. – 729с.
  3. Керівництво з управління інноваційними проектами та програмами (Р2М) / Переклад з англ. Під редакцією Бушуєва С.Д. – К.: Науковий світ, 2009. – 173 с.
  4. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. 2-е изд., доп. – СПб.: Питер, 2008. – 336 с.

##submission.downloads##

Як цитувати

Морозов, В. В. (2012). Моделі формування та управління портфелем проектів будівельних корпорацій. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1(6(49), 8–10. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2011.2371

Номер

Розділ

Інтегроване стратегічне управління, управління проектами і програмами розвитку підприємств і територій