Розвиток науково-методичного інструментарію зміцнення економічної безпеки регіону через удосконалення технологій маркетингового забезпечення туризму

Автор(и)

  • Вадим Віталійович Ратинський Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Україна https://orcid.org/0000-0001-9283-6371
  • Наталія Степанівна Тимошик Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Україна https://orcid.org/0000-0003-2089-0648
  • Роман Петрович Шерстюк Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Україна https://orcid.org/0000-0001-6253-9421
  • Олена Павлівна Дудкіна Західноукраїнський національний університет, Україна https://orcid.org/0000-0003-0659-1799
  • Ігор Володимирович Дунаєв Харківський регіональний інститут державного управління Національної Академії державного управління при Президентові України, Україна https://orcid.org/0000-0002-0790-0496
  • Ірина Олегівна Петровська Таврійський національний університет імені В. І. Вернадського, Україна https://orcid.org/0000-0003-2716-1990
  • Олена Георгіївна Мітал Таврійський національний університет імені В. І. Вернадського, Україна https://orcid.org/0000-0002-4101-3081
  • Олександр Олександрович Носирєв Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут», Україна https://orcid.org/0000-0003-4089-3336

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.238397

Ключові слова:

економічна безпека, туристичний бізнес, маркетингова стратегія, інформаційно-комунікаційні технології, великі дані, бізнес-аналітика

Анотація

Розроблено концепцію маркетингового забезпечення зміцнення економічної безпеки регіону за рахунок активізації туристичного бізнесу. Встановлено, що економічна безпека регіону є результатом впливу низки процесів різної природі і ступеня впливу. Оцінка безпеки залежіть від її мети і груп часткових показників, що надають комплексну оцінку. Результатом здійснення процедури оцінювання повинен бути ґрунтовний висновок щодо одного з можливих станів: економічна безпека, економічна небезпека, економічний ризик, економічна загроза. Туристичний сектор, впливаючи на рівень безпеки регіону через генерування додаткових фінансових і супутніх їм потоків, вимагає уточнення змісту науково-методичних підходів до управління. Пропонується виокремити адміністративні методи і ринкові механізми як доповнюючі один одного. На рівні окремих туристичних підприємств та їх об’єднань доцільно впроваджувати маркетингові стратегії традиційного розширення ринку, продукту, і інноваційного оновлення портфеля туристичних продуктів. Основними інструментами і технологіями досягнення поставлених цілей виступають цифрові інформаційно-комунікаційні технології. Їх застосування пов’язане з використанням методу економіко-математичного моделювання, а також технології SWOT-аналізу і використання спеціальної платформи BITOUR. Використання запропонованих теоретико-методичних пропозицій уможливить оцінку економічної безпеки регіону в частині можливого його стану. Також це стане в нагоді при розробці стратегічних і тактичних планів щодо регулювання туристичного бізнесу в системі забезпечення економічного розвитку регіону

Біографії авторів

Вадим Віталійович Ратинський, Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра бухгалтерського обліку та аудиту

Наталія Степанівна Тимошик, Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра економіки та фінансів

Роман Петрович Шерстюк, Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя

Доктор економічних наук, завідувач кафедри

Кафедра управління інноваційною діяльністю та сферою послуг

Олена Павлівна Дудкіна, Західноукраїнський національний університет

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра менеджменту, публічного управління та персоналу

Ігор Володимирович Дунаєв, Харківський регіональний інститут державного управління Національної Академії державного управління при Президентові України

Доктор наук з державного управління, доцент

Кафедра економічної політики та менеджменту

Ірина Олегівна Петровська, Таврійський національний університет імені В. І. Вернадського

Кандидат економічних наук, доцент, завідувач кафедри

Кафедра індустрії гостинності та сталого розвитку

Олена Георгіївна Мітал, Таврійський національний університет імені В. І. Вернадського

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра індустрії гостинності та сталого розвитку

Олександр Олександрович Носирєв, Національний технічний університет «Харківський політехнічний інститут»

Кандидат географічних наук, доцент

Кафедра міжнародного бізнесу та фінансів

Посилання

  1. Statystychna informatsiya. Rehionalna statystyka. Valovyi rehionalnyi produkt. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy. Available at: http://ukrstat.gov.ua/
  2. Economic impact reports. World Travel & Tourism Council. Available at: https://wttc.org/Research/Economic-Impact
  3. Wilfred, P., MacColl, A. D. C. (2016). Status of wildlife at trophy hunting sites in the Ugalla Game Reserve of Western Tanzania. Tropical Conservation Science, 9 (3), 194008291666733. doi: https://doi.org/10.1177/1940082916667336
  4. Beladi, H., Chao, C.-C., Ee, M. S., Hollas, D. (2017). Does Medical Tourism Promote Economic Growth? A Cross-Country Analysis. Journal of Travel Research, 58 (1), 121–135. doi: https://doi.org/10.1177/0047287517735909
  5. Pinos Navarrete, A., Shaw, G. (2020). Spa tourism opportunities as strategic sector in aiding recovery from Covid-19: The Spanish model. Tourism and Hospitality Research, 21 (2), 245–250. doi: https://doi.org/10.1177/1467358420970626
  6. Theodoropoulou, I., Alos, J. (2020). Expect amazing! Branding Qatar as a sports tourism destination. Visual Communication, 19 (1), 13–43. doi: https://doi.org/10.1177/1470357218775005
  7. Rantala, O., Varley, P. (2019). Wild camping and the weight of tourism. Tourist Studies, 19 (3), 295–312. doi: https://doi.org/10.1177/1468797619832308
  8. Rousta, A., Jamshidi, D. (2020). Food tourism value: Investigating the factors that influence tourists to revisit. Journal of Vacation Marketing, 26 (1), 73–95. doi: https://doi.org/10.1177/1356766719858649
  9. V 2019 godu inostrannye turisty ostavili v Ukraine $1,4 milliarda (infografika). Available at: https://minfin.com.ua/2020/06/01/46399442/
  10. Chandy, R. K., Johar, G. V., Moorman, C., Roberts, J. H. (2021). Better Marketing for a Better World. Journal of Marketing, 85 (3), 1–9. doi: https://doi.org/10.1177/00222429211003690
  11. Deighton, J. A., Mela, C. F., Moorman, C. (2021). Marketing Thinking and Doing. Journal of Marketing, 85 (1), 1–6. doi: https://doi.org/10.1177/0022242920977093
  12. Sheth, J. N. (2020). Borderless Media: Rethinking International Marketing. Journal of International Marketing, 28 (1), 3–12. doi: https://doi.org/10.1177/1069031x19897044
  13. Semenets, А. A., Tyurina, D. M. (2015). Problems in providing factor analysis of region's performance in the context of economic security monitoring. Actual Problems of Economics, 1, 285–291.
  14. Bilousov, E. (2014). The essential characteristics of correlation the concept of «economic security of the state», «economic security of the region», «economic safety of the enterprise». Pravo ta innovatsiyi, 1-2, 21–25.
  15. Pilko, A. D., Savchuk, N. V. (2016). Determining the Threshold Levels of Economic Security of the Region’s Territorial Systems on the Basis of Models of Discriminant Analysis and Euclidean Distance. Problemy ekonomiky, 3, 307–313.
  16. Bukolova, V. V. (2018). Preconditions of evaluating social-economical security of a region. Uzhorod National University Herald. International Economic Relations and World Economy, 17 (1), 29–33.
  17. Ivaniuta, V. V. (2020). Ensuring economic security at the regional level as a state influence direction. Economics, Management and Administration, 2, 69–73. doi: https://doi.org/10.26642/ema-2020-2(92)-69-73
  18. Gontar, A. (2018). Ensuring economic safety: regional aspects. Proceedings of the International Scientific Conference “Competitive, Sustainable and Secure Development of the Regional Economy: Response to Global Challenges” (CSSDRE 2018). doi: https://doi.org/10.2991/cssdre-18.2018.149
  19. Kiseleva, I. A., Nevrov, I. I., Pikalov, A. V., Iskajyan, S. O., Tramova, A. M. (2019). Economic safety of the regions: Technology, trends, and risks. International Journal of Recent Technology and Engineering, 8 (3), 5572–5579. doi: https://doi.org/10.35940/ijrte.c5529.098319
  20. Lavalle, A., Mate, A., Trujillo, J., Rizzi, S. (2019). Visualization Requirements for Business Intelligence Analytics: A Goal-Based, Iterative Framework. 2019 IEEE 27th International Requirements Engineering Conference (RE). doi: https://doi.org/10.1109/re.2019.00022
  21. Zheng, Z. (Eric), Fader, P., Padmanabhan, B. (2012). From Business Intelligence to Competitive Intelligence: Inferring Competitive Measures Using Augmented Site-Centric Data. Information Systems Research, 23 (3-part-1), 698–720. doi: https://doi.org/10.1287/isre.1110.0385
  22. Kozmuk, N., Gupalo, M. (2018). Baseline assessments of the financial and economic safety of regions of Ukraine. Visnyk Universytetu bankivskoi spravy, 2, 40–46.
  23. Marhasova, V. (2015). Ekonomichna bezpeka rehionu. Hlobalne upravlinnia ta ekonomika, 1, 206–210.
  24. Pivavar, I. V. (2019). The Methodology of Research on the Unevenness in Development as a Factor of Ensuring the Economic Security of Regions of Ukraine. Business Inform, 4, 147–157. doi: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-4-147-157
  25. Tymchyshyn, J. V. (2019). The Instrumentarium to Explore Approaches to the Economic Security of Regions. Business Inform, 6, 83–88. doi: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-6-83-88
  26. Rikhardsson, P., Yigitbasioglu, O. (2018). Business intelligence & analytics in management accounting research: Status and future focus. International Journal of Accounting Information Systems, 29, 37–58. doi: https://doi.org/10.1016/j.accinf.2018.03.001
  27. Bordeleau, F.-E., Mosconi, E., de Santa-Eulalia, L. A. (2019). Business intelligence and analytics value creation in Industry 4.0: a multiple case study in manufacturing medium enterprises. Production Planning & Control, 31 (2-3), 173–185. doi: https://doi.org/10.1080/09537287.2019.1631458
  28. Bogdan, N. M. (2018). Assessing the Level of Financial and Economic Security of Ukraine’s Regions: Methodology and Practice. The Problems of Economy, 1, 142–149.
  29. Kupyra, M. I. (2017). Evaluation level of economic security depressed regions of Ukraine. Ekonomichnyi forum, 2, 124–129.
  30. Provisional central product classification. Available at: https://unstats.un.org/unsd/classifications/Econ/Download/In%20Text/CPCprov_english.pdf
  31. Kozachenko, G. V., Bukolova, V. V. (2018). The Analysis of Approaches to Assessing Socio-Economic Security of a Region. The Problems of Economy, 1, 150–157.
  32. Antonakakis, N., Dragouni, M., Eeckels, B., Filis, G. (2017). The Tourism and Economic Growth Enigma: Examining an Ambiguous Relationship through Multiple Prisms. Journal of Travel Research, 58 (1), 3–24. doi: https://doi.org/10.1177/0047287517744671
  33. Chen, J. L., Li, G., Wu, D. C., Shen, S. (2017). Forecasting Seasonal Tourism Demand Using a Multiseries Structural Time Series Method. Journal of Travel Research, 58 (1), 92–103. doi: https://doi.org/10.1177/0047287517737191
  34. Onyschenko, V. O., Bondarevska, O. M. (2018). A Protective Approach to Determining Economic Security of a Region. The Problems of Economy, 1, 158–164.
  35. Calero, C., Turner, L. W. (2020). Regional economic development and tourism: A literature review to highlight future directions for regional tourism research. Tourism Economics, 26 (1), 3–26. doi: https://doi.org/10.1177/1354816619881244
  36. Bronner, F., de Hoog, R. (2017). Tourist Demand Reactions: Symmetric or Asymmetric across the Business Cycle? Journal of Travel Research, 56 (7), 839–853. doi: https://doi.org/10.1177/0047287516672347
  37. Zakharin, S. (2018). Оrganizational and Economic Factors for Development of Tourism and Resorts in Ukraine. Bulletin of Kyiv National University of Culture and Arts. Series in Tourism, 2, 57–66. doi: https://doi.org/10.31866/2616-7603.2.2018.154435
  38. Mandal, S. (2018). Exploring the influence of big data analytics management capabilities on sustainable tourism supply chain performance: the moderating role of technology orientation. Journal of Travel & Tourism Marketing, 35 (8), 1104–1118. doi: https://doi.org/10.1080/10548408.2018.1476302
  39. Inanc–Demir, M., Kozak, M. (2019). Big Data and Its Supporting Elements: Implications for Tourism and Hospitality Marketing. Big Data and Innovation in Tourism, Travel, and Hospitality, 213–223. doi: https://doi.org/10.1007/978-981-13-6339-9_13
  40. Yallop, A., Seraphin, H. (2020). Big data and analytics in tourism and hospitality: opportunities and risks. Journal of Tourism Futures, 6 (3), 257–262. doi: https://doi.org/10.1108/jtf-10-2019-0108
  41. Vyslobodska, H., Makarukha, S. (2019). Tourism cooperation: state, problems and prospects. Black Sea Economic Studies, 47-1, 126–130. doi: https://doi.org/10.32843/bses.47-23
  42. Okhota, V. I. (2019). Modern competitive strategies on increasing domestic tourist flows. Innovative Economy, 3-4, 107–113.
  43. Sert, A. N. (2017). Niche Marketing And Tourism. Journal of Business Management and Economic Research, 1 (1), 14–25. doi: https://doi.org/10.29226/jobmer.2017.1
  44. Koveshnikov, V. S., Popovich, K. V. (2015). Problems of technological innovation in tourism. Heohrafiya ta turyzm, 34, 64–75.
  45. Nechyporuk, S. V. (2012). Orhanizatsiyne ta metodychne zabezpechennia stratehichnoho planuvannia marketynhu na pidpryiemstvakh hotelnoho hospodarstva. Ekonomika i upravlinnia, 2, 100–106. Available at: https://e-u.edu.ua/journal/102.pdf
  46. Kanagal, N. B. (2017). Development of Market Orientation for Marketing Strategy Formulation. International Journal of Marketing Studies, 9 (4), 54. doi: https://doi.org/10.5539/ijms.v9n4p54
  47. Bustamante, A., Sebastia, L., Onaindia, E. (2020). BITOUR: A Business Intelligence Platform for Tourism Analysis. ISPRS International Journal of Geo-Information, 9 (11), 671. doi: https://doi.org/10.3390/ijgi9110671
  48. Kompanets, K. A., Lytvyshko, L. O., Vysochilo, O. N. (2018). Organizational and economic protection of strategic marketing at the enterprise. Visnyk Odeskoho natsionalnoho universytetu. Seriya: Ekonomika, 23 (2 (67)), 56–59.
  49. Ritonga, H. M., Setiawan, N., Fikr, M. E., Pramono, C., Ritonga, M., Hakim, T. et. al. (2018). Rural tourism marketing strategy and SWOT analysis: a case study of bandar pasir mandoge sub-district in north sumatera. International Journal of Civil Engineering and Technology, 9 (9), 1617–1631. Available at: https://iaeme.com/MasterAdmin/Journal_uploads/IJCIET/VOLUME_9_ISSUE_9/IJCIET_09_09_156.pdf
  50. Suharto, R. B., Roy, J., Darma, D. C. (2019). Degree of potential and development strategy of tourism objects. International Journal of Scientific & Technology Research, 8 (09), 2343–2347. Available at: http://www.ijstr.org/final-print/sep2019/Degree-Of-Potential-And-Development-Strategy-Of-Tourism-Objects.pdf
  51. Kuklina, T. S. (2011). Udoskonalennia kompleksu marketynhu v zabezpechenni rozvytku turystychnykh pidpryiemstv. Biznes-navihator, 3, 29–33.
  52. Barros, C., Sousa, B. (2019). Price and marketing strategy in tourism contexts: a preliminary study to mitigating seasonality. International journal of marketing, communication and new media,7 (12), 24–38.
  53. Syamsuddin Amin, M. A., Priansah, P. (2019). Marketing communication strategy to improve tourism potential. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 2 (4), 160–166. doi: https://doi.org/10.33258/birci.v2i4.575
  54. Vinerean, S. (2017). Content marketing strategy. Definition, objectives and tactics. Expert journal of marketing, 5 (2), 92–98.
  55. Stankov, U., Gretzel, U. (2020). Tourism 4.0 technologies and tourist experiences: a human-centered design perspective. Information Technology & Tourism, 22 (3), 477–488. doi: https://doi.org/10.1007/s40558-020-00186-y
  56. Pahlevi, A. S., Sayono, J., Hermanto, Y. A. L. (2021). Design of a Virtual Tour as a Solution for Promoting the Tourism Sector in the Pandemic Period. KnE Social Sciences, 368–374. doi: https://doi.org/10.18502/kss.v5i6.9226

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-08-31

Як цитувати

Ратинський, В. В., Тимошик, Н. С., Шерстюк, Р. П., Дудкіна, О. П., Дунаєв, І. В., Петровська, І. О., Мітал, О. Г., & Носирєв, О. О. (2021). Розвиток науково-методичного інструментарію зміцнення економічної безпеки регіону через удосконалення технологій маркетингового забезпечення туризму. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 4(13(112), 52–65. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2021.238397

Номер

Том 4 № 13(112) (2021): Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології

Розділ

Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології

Ліцензія

Авторське право (c) 2021 Vadym Ratynskyi, Nataliia Tymoshyk, Roman Sherstiuk, Olena Dudkina, Igor Dunayev, Iryna Petrovska, Olena Mital, Oleksandr Nosyriev

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.