Визначення стійкісті ланцюгів постачання в умовах воєнного часу

Автор(и)

  • Євген Васильович Крикавський Bielsko-Biala School of Finance and Law; Національний університет «Львівська політехніка», Польща https://orcid.org/0000-0002-1847-586X
  • Наталія Вікторівна Чорнописька Національний університет «Львівська політехніка», Україна https://orcid.org/0000-0001-9074-7607
  • Оксана Степанівна Довгунь Національний університет «Львівська політехніка», Україна https://orcid.org/0000-0003-4317-0715
  • Наталія Василівна Гайванович Національний університет «Львівська політехніка», Україна https://orcid.org/0000-0002-8100-290X
  • Софія Володимирівна Леонова Національний університет «Львівська політехніка», Україна https://orcid.org/0000-0002-9231-5987

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.272877

Ключові слова:

стійкість ланцюгів постачання, цивільна логістика, російсько-Українська війна, логістичний ландшафт, Futures-Wheel

Анотація

Повномасштабне військове вторгнення росії в Україну привело до окупації значної частини території України, активних бойових дій на сході та півдні України, активізації військової логістики, бурхливого розвитку гуманітарної логістики. Разом з тим, спостерігаємо ведення некінетичної війни, руйнування функціонування українського суспільства, руйнування логістичної інфраструктури та зривів ланцюгів постачання. Цивільна логістика та ланцюги постачання набули специфіки роботи в умовах воєнного часу – постійної небезпеки для території, людей, матеріальних об’єктів, матеріальних, фінансових та інформаційних потоків. Нові виклики вимагають нових підходів/рішень/стратегій. Тому, в дослідженні були поставлені два пошукові питання. Перше – як вдавалося логістичним підприємствам забезпечувати функціонування ланцюгів постачання, долаючи збої, спричинені війною. Друге – як розгортаються події і які стратегічні наслідки війна матиме для логістичного ландшафту України. Для відповіді на перше дослідницьке питання було використано метод фокус-груп, репрезентативність якої забезпечували топ-менеджери логістичних компаній. Відповідь на друге дослідницьке питання отримано методом узагальнення та систематизації цифр та фактів про події, що мають безпосередній вплив на логістичну галузь України, доповнена методом графічної візуалізації результатів дослідження – Futures-Wheel. В результаті, висвітлені стратегії, які використовувалися в управління ланцюгами постачання, стикаючись із логістичними перешкодами, спричинених війною, потенційно можуть стати в нагоді в інших кризах. Futures-Wheel – подає загальну картину впливу війни на логістичний ландшафт України та бачення майбутнього

Біографії авторів

Євген Васильович Крикавський, Bielsko-Biala School of Finance and Law; Національний університет «Львівська політехніка»

Доктор економічних наук, професор

Кафедра фінансів та логістики

Кафедра маркетингу і логістики

Наталія Вікторівна Чорнописька, Національний університет «Львівська політехніка»

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра маркетингу і логістики

Оксана Степанівна Довгунь, Національний університет «Львівська політехніка»

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра маркетингу і логістики

Наталія Василівна Гайванович, Національний університет «Львівська політехніка»

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра маркетингу і логістики

Софія Володимирівна Леонова, Національний університет «Львівська політехніка»

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра маркетингу і логістики

Посилання

  1. DHL resilience 360. Turning a potential disruption into competitive advantage. DHL. Available at: https://tapcrowdstatic-ie.s3-eu-west-1.amazonaws.com/5544/confbagfiles/event/10890/CSI_DHL_Resilience360_1474895712_1507195876.pdf
  2. Katsaliaki, K., Galetsi, P., Kumar, S. (2021). Supply chain disruptions and resilience: a major review and future research agenda. Annals of Operations Research, 319 (1), 965–1002. doi: https://doi.org/10.1007/s10479-020-03912-1
  3. Golan, M. S., Jernegan, L. H., Linkov, I. (2020). Trends and applications of resilience analytics in supply chain modeling: systematic literature review in the context of the COVID-19 pandemic. Environment Systems and Decisions, 40 (2), 222–243. doi: https://doi.org/10.1007/s10669-020-09777-w
  4. Marcucci, G., Mazzuto, G., Bevilacqua, M., Ciarapica, F. E., Urciuoli, L. (2022). Conceptual model for breaking ripple effect and cycles within supply chain resilience. Supply Chain Forum: An International Journal, 23 (3), 252–271. doi: https://doi.org/10.1080/16258312.2022.2031275
  5. Wieteska, G. (2020). The Impact of Supplier Involvement in Product Development on Supply Chain Risks and Supply Chain Resilience. Operations and Supply Chain Management: An International Journal, 13 (4), 359–374. doi: https://doi.org/10.31387/oscm0430276
  6. Zavala-Alcívar, A., Verdecho, M.-J., Alfaro-Saiz, J.-J. (2020). A Conceptual Framework to Manage Resilience and Increase Sustainability in the Supply Chain. Sustainability, 12 (16), 6300. doi: https://doi.org/10.3390/su12166300
  7. Robb, C., Kang, M., Stephens, A. (2022). The effects of dynamism, relational capital, and ambidextrous innovation on the supply chain resilience of U.S. firms amid COVID-19. Operations and Supply Chain Management: An International Journal, 15 (1), 1–16. doi: https://doi.org/10.31387/oscm0480326
  8. Spieske, A., Birkel, H. (2021). Improving supply chain resilience through industry 4.0: A systematic literature review under the impressions of the COVID-19 pandemic. Computers & Industrial Engineering, 158, 107452. doi: https://doi.org/10.1016/j.cie.2021.107452
  9. Dubey, R., Gunasekaran, A., Childe, S. J., Fosso Wamba, S., Roubaud, D., Foropon, C. (2019). Empirical investigation of data analytics capability and organizational flexibility as complements to supply chain resilience. International Journal of Production Research, 59 (1), 110–128. doi: https://doi.org/10.1080/00207543.2019.1582820
  10. Singagerda, F. S., Fauzan, A. T., Desfiandi, A. (2022). The role of supply chain visibility, supply chain flexibility, supplier development on business performance of logistics companies. Uncertain Supply Chain Management, 10 (2), 463–470. doi: https://doi.org/10.5267/j.uscm.2021.12.005
  11. Dubey, R., Gunasekaran, A., Bryde, D. J., Dwivedi, Y. K., Papadopoulos, T. (2020). Blockchain technology for enhancing swift-trust, collaboration and resilience within a humanitarian supply chain setting. International Journal of Production Research, 58 (11), 3381–3398. doi: https://doi.org/10.1080/00207543.2020.1722860
  12. Tarigan, Z. J. H., Siagian, H., Jie, F. (2021). Impact of Internal Integration, Supply Chain Partnership, Supply Chain Agility, and Supply Chain Resilience on Sustainable Advantage. Sustainability, 13 (10), 5460. doi: https://doi.org/10.3390/su13105460
  13. Grzybowska, K., Tubis, A. A. (2022). Supply Chain Resilience in Reality VUCA – An International Delphi Study. Sustainability, 14 (17), 10711. doi: https://doi.org/10.3390/su141710711
  14. Nikolopoulos, K., Punia, S., Schäfers, A., Tsinopoulos, C., Vasilakis, C. (2021). Forecasting and planning during a pandemic: COVID-19 growth rates, supply chain disruptions, and governmental decisions. European Journal of Operational Research, 290 (1), 99–115. doi: https://doi.org/10.1016/j.ejor.2020.08.001
  15. Aigbogun, O., Xing, M., Fawehinmi, O., Ibeabuchi, C., Ehido, A., Ahmad, R. B., Abdullahi, M. S. (2022). A supply chain resilience model for business continuity: The way forward for highly regulated industries. Uncertain Supply Chain Management, 10 (1), 1–12. doi: https://doi.org/10.5267/j.uscm.2021.11.001
  16. Singh, S., Kumar, R., Panchal, R., Tiwari, M. K. (2020). Impact of COVID-19 on logistics systems and disruptions in food supply chain. International Journal of Production Research, 59 (7), 1993–2008. doi: https://doi.org/10.1080/00207543.2020.1792000
  17. Belhadi, A., Kamble, S., Jabbour, C. J. C., Gunasekaran, A., Ndubisi, N. O., Venkatesh, M. (2021). Manufacturing and service supply chain resilience to the COVID-19 outbreak: Lessons learned from the automobile and airline industries. Technological Forecasting and Social Change, 163, 120447. doi: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120447
  18. Ozdemir, D., Sharma, M., Dhir, A., Daim, T. (2022). Supply chain resilience during the COVID-19 pandemic. Technology in Society, 68, 101847. doi: https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2021.101847
  19. Herold, D. M., Nowicka, K., Pluta-Zaremba, A., Kummer, S. (2021). COVID-19 and the pursuit of supply chain resilience: reactions and “lessons learned” from logistics service providers (LSPs). Supply Chain Management: An International Journal, 26 (6), 702–714. doi: https://doi.org/10.1108/scm-09-2020-0439
  20. Chiappetta Jabbour, C. J., Sobreiro, V. A., Lopes de Sousa Jabbour, A. B., de Souza Campos, L. M., Mariano, E. B., Renwick, D. W. S. (2017). An analysis of the literature on humanitarian logistics and supply chain management: paving the way for future studies. Annals of Operations Research, 283 (1-2), 289–307. doi: https://doi.org/10.1007/s10479-017-2536-x
  21. Altay, N., Kovács, G., Spens, K. (2021). The evolution of humanitarian logistics as a discipline through a crystal ball. Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management, 11 (4), 577–584. doi: https://doi.org/10.1108/jhlscm-06-2021-0056
  22. Glenn, J. (2021). The Futures Wheel. Chap. 6. In Futures Research Methodology 3.0. The Millennium Project. Available at: https://www.researchgate.net/publication/349335014_THE_FUTURES_WHEEL
  23. «My v stani enerhetychnoi viyny z Rosieiu», kazhut v YeS, hotuiuchy dii u vidpovid. Voice of America. Available at: https://ukrainian.voanews.com/a/6737830.html
  24. Zelenskyi: ZSU zvilnyly ponad 6000 kv. km, rukh viysk tryvaie. Ukrainska pravda. Available at: https://www.pravda.com.ua/news/2022/09/12/7367187/
  25. Ukraina 2022. Yak ne vtratyty sviy shans staty sylnoiu derzhavoiu. Ukrainskyi instytut maibutnoho. Available at: https://uifuture.org/publications/ukrayina-2022-yak-ne-vtratyty-svij-shans-staty-sylnoyu-derzhavoyu/
  26. Svitova ekonomika tsoho roku vtratyt trylion dolariv cherez vtorhnennia rf – The Economist. Slovo i dilo. Available at: https://www.slovoidilo.ua/2022/08/05/novyna/ekonomika/svitova-ekonomika-czoho-roku-vtratyt-tryljon-dolariv-cherez-vtorhnennya-rf-the-economist
  27. U Bilomu domi poiasnyly, koly pochnut vykorystovuvaty prohramu lend-lizu dlia Ukrainy. Slovo i dilo. Available at: https://www.slovoidilo.ua/2022/07/14/novyna/bezpeka/bilomu-domi-poyasnyly-koly-pochnut-vykorystovuvaty-prohramu-lend-lizu-ukrayiny
  28. Zbytky vid blokuvannia portiv v Ukraini sklaly miliardy dolariv. Interviu iz zastupnykom holovy AMPU. Suspilne. Available at: https://suspilne.media/262222-zbitki-vid-blokuvanna-portiv-v-ukraini-sklali-milardi-dolariv-intervu-iz-zastupnikom-golovi-ampu/
  29. Ukraina otrymala status kandydata na vstup v YeS. Ukrainska pravda. Available at: https://www.pravda.com.ua/news/2022/06/23/7354307/
  30. Ukraina otrymala transportnyi "bezviz" z krainamy YeS. Chomu tse vazhlyvo? Ukrainska pravda. Available at: https://www.epravda.com.ua/columns/2022/07/6/688923/
  31. Mizhnarodna humanitarna dopomoha dlia Ukrainy: peremohy ta vyklyky. LB.ua. Available at: https://lb.ua/blog/oleksandra_vasylenko/525144_mizhnarodna_gumanitarna_dopomoga.html
  32. Osoblyvosti ukrainskoi lohistyky humanitarnykh vantazhiv cherez Rumuniyu v umovakh viyny. Logist. Available at: https://logist.today/uk/osoboe_mnenie/2022-09-02/osobennosti-ukrainskoj-logistiki-gumanitarnyh-gruzov-cherez-rumyniyu-v-usloviyah-vojny/
  33. From disruption to reinvention. Accenture. Available at: https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-177/Accenture-Disruption-Reinvention.pdf
  34. Cherez viynu Ukraina vtratyla 23% zaliznychnoi merezhi. Yunian. Available at: https://www.unian.ua/economics/transport/ukrajina-vtratila-23-zaliznichnoji-merezhi-viyna-z-rosiyeyu-2022-novini-ukrajina-11826117.html
  35. Vartist zaliznychnykh perevezen zbilshylas na 70%. Landlord. Available at: https://landlord.ua/news/vartist-zaliznychnykh-perevezen-zbilshylas-na-70/
  36. liutoho - 24 serpnia 2022: shist misiatsiv viyny dlia infrastruktury i transportu Ukrainy. Tsentr transportnykh stratehiy. Available at: https://cfts.org.ua/articles/24_lyutogo_24_serpnya_2022_shist_misyatsiv_viyni_dlya_infrastrukturi_i_transportu_ukrani_1920
  37. Lohistychni shliakhy Ukrainy staly chastynoiu Transievropeiskoi transportnoi merezhi. Ukrainska pravda. Available at: https://www.epravda.com.ua/news/2022/07/27/689709/
  38. Ekspert prohnozuie, shcho do kintsia lita bahato inozemnykh kompaniy vidnovliat robotu v Ukraini. Khmarochos. Available at: https://hmarochos.kiev.ua/2022/07/25/ekspert-prognozuye-shho-do-kinczya-lita-bagato-inozemnyh-kompanij-vidnovlyat-robotu-v-ukrayini/
  39. U Minfini povidomyly, yaka chastka biznesu v Ukraini pryzupynyla svoiu diyalnist cherez viynu. Slovo i dilo. Available at: https://www.slovoidilo.ua/2022/06/01/novyna/biznes/minfini-povidomyly-yaka-chastka-biznesu-ukrayini-pryzupynyla-svoyu-diyalnist-cherez-vijnu
  40. % maloho i serednoho biznesu vtratyly ponad $100 tysiach cherez viinu – opytuvannia. Ukrainska pravda. Available at: https://www.epravda.com.ua/news/2022/08/16/690482/
  41. Relokatsiya biznesu: skilky pidpryiemstv uzhe ponovyly robotu. Ukrainska pravda. Available at: https://www.epravda.com.ua/news/2022/08/17/690505/
  42. Ukraintsi stvoryly ponad 150 tysiach biznesiv za chas viiny. Dniprovske investytsiine ahenstvo. Available at: https://dia.dp.gov.ua/ukra%d1%97nci-stvorili-ponad-150-tisyach-biznesiv-za-chas-vijni/
  43. Microsoft rozpovila pro kiberataky y kibervplyv Rosiyi na Ukrainu ta yii soiuznykiv. Ukrainska pravda. Available at: https://www.pravda.com.ua/news/2022/06/23/7354192/
  44. Predstavnyk Google u Radbezi OON: Meta kiberatak rosiyi - vypravdannia voiennykh zlochyniv. Ukrinform. Available at: https://www.ukrinform.ua/rubric-technology/3512169-predstavnik-google-u-radbezi-oon-meta-kiberatak-rosii-vipravdanna-voennih-zlociniv.html
  45. Viyna rosiyi proty Ukrainy suprovodzhuietsia spleskom kiberatak u sviti – YeS. Ukrinform. Available at: https://www.ukrinform.ua/rubric-world/3533103-vijna-rosii-proti-ukraini-suprovodzuetsa-spleskom-kiberatak-u-sviti-es.html
  46. Za piv roku viyny postrazhdala tretyna lisovoho fondu Ukrainy, zbytky perevyshchuiut 180 mlrd hrn – holova Minpryrody. Interfaks Ukraina. Available at: https://ua.interfax.com.ua/news/general/855884.html
  47. Ukraine: civilian casualty update 12 September 2022. United National Human Rights. Available at: https://www.ohchr.org/en/news/2022/09/ukraine-civilian-casualty-update-12-september-2022
  48. Ukraine Situation Flash Update #30 (16 September 2022). Reliefweb provided by OCHA. Available at: https://reliefweb.int/report/ukraine/ukraine-situation-flash-update-30-16-september-2022
  49. Ukraine Refugee Situation. Operational Data Portal (ODP). Available at: https://data.unhcr.org/en/situations/ukraine
  50. Rynok pratsi v umovakh viyny: osnovni tendentsiyi ta napriamy stabilizatsiyi. Razumkov centre. Available at: https://razumkov.org.ua/images/2022/07/18/2022-ANALIT-ZAPIS-PISHULINA-2.pdf
Визначення стійкісті ланцюгів постачання в умовах воєнного часу

##submission.downloads##

Опубліковано

2023-02-28

Як цитувати

Крикавський, Є. В., Чорнописька, Н. В., Довгунь, О. С., Гайванович, Н. В., & Леонова, С. В. (2023). Визначення стійкісті ланцюгів постачання в умовах воєнного часу. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1(13 (121), 32–46. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.272877

Номер

Том 1 № 13 (121) (2023): Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології

Розділ

Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології

Ліцензія

Авторське право (c) 2023 Yevhen Krykavskyy, Nataliya Chornopyska, Oksana Dovhun, Nataliya Hayvanovych, Sofiya Leonova

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.