Розробка багатомовної інтелектуальної системи планування та моніторингу проєктів
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.277618Ключові слова:
планування проєктів, моніторинг проєктів, багатомовні системи, рефлекторний метод, інформаційна взаємодіяАнотація
Об'єктом дослідження цієї роботи є процеси планування і моніторингу проєктів. Вирішуваною проблемою є розробка моделі, методу та структур багатомовної інтелектуальної системи планування та моніторингу проєктів і її експериментальна перевірка на здатність розуміти висловлювання менеджерів на різних мовах.
Сформульовано вимоги до такої системи. Проведено аналіз наявних теоретичних і практичних розробок в цій області. Встановлено, що не існує розробок в сфері управління проєктами, зданих адаптуватися до нових природніх мов. Виявлено, що сформульовані вимоги можуть бути задоволені в рамках рефлекторного підходу. Він характеризується простотою, неперервністю і не чутливістю до помилок в природномовних звертаннях. Для підтвердження цих припущень була розроблена експериментальна багатомовна система планування і моніторингу проєктів та методика експериментальних досліджень.
Результати проведених експериментів, отримані під час використання створеної експериментальної системи, свідчать про правильну ідентифікацію змісту звернень до інтелектуальної системи на 6-ти мовах з імовірністю вище 0,99, і розпізнавати структуру висловлювань з імовірністю вище 0,98. А час на налаштування системи на роботу з новою мовою не перевищував 1 години. Це дозволяє використовувати її для практичної роботи в розподілених системах управління для дистанційної взаємодії менеджерів і спеціалістів з системою на різних мовах.
Проведені експерименти підтвердили припущення про ефективність застосування рефлекторного підходу для створення систем управління проєктами.
Розроблені модель, метод, структури та система можуть бути використані для різних типів проєктів, такі як проєкти регіонального розвитку, ІТ, тощо.
Посилання
- Wagner, D. N. (2016). Breakin’the Project Wave: Understanding and avoiding failure in project management. PM World Journal, 1 (1), 1–21. Available at: https://www.researchgate.net/publication/320840114_Breakin%27_the_Project_Wave_Understanding_and_avoiding_failure_in_project_management
- Magd, H., Jonathan, H., Khan, S. A., El Geddawy, M. (2022). Artificial Intelligence – The Driving Force of Industry 4.0. A Roadmap for Enabling Industry 4.0 by Artificial Intelligence. doi: https://doi.org/10.1002/9781119905141.ch1
- Teixeira, L., Xambre, A. R., Figueiredo, J., Alvelos, H. (2016). Analysis and Design of a Project Management Information System: Practical Case in a Consulting Company. Procedia Computer Science, 100, 171–178. doi: https://doi.org/10.1016/j.procs.2016.09.137
- Chornous, G. O., Gura, V. L. (2020). Integration of Information Systems for Predictive Workforce Analytics: Models, Synergy, Security of Entrepreneurship. European Journal of Sustainable Development, 9 (1), 83. doi: https://doi.org/10.14207/ejsd.2020.v9n1p83
- Aleinikova, O. V., Dubinina, O. V., Kovtun, O. A., Berezhna, H. V., Ivkin, V. M., Vinichenko, A. A., Shmahun, A. V. et al.; Kartashov, Ye., Dubinina, O. (Ed.) (2021). Ekonomichni, sotsialni ta informatsiini mekhanizmy formuvannia ta vdoskonalennia systemy upravlinnia proiektamy. Kyiv: DZVO «Universytet menedzhmentu osvity», 396.
- Alto, P. (2017). Infosys Launches Infosys Nia™ – The Next Generation Integrated Artificial Intelligence Platform. Infosys. Available at: https://www.infosys.com/newsroom/press-releases/2017/nia-artificial-intelligence-enterprise.html
- Aston, B. (2023). 15 best project management software you need in 2023. Digital Project Manager. Available at: https://thedigitalprojectmanager.com/tools/best-project-management-software/
- Kostalova, J., Tetrevova, L., Svedik, J. (2015). Support of Project Management Methods by Project Management Information System. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 210, 96–104. doi: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.11.333
- Iegorchenkov, O., Yehorchenkova, N. (2016). Product-resource planning system. 2016 IEEE First International Conference on Data Stream Mining & Processing (DSMP). Lviv, 29–33. doi: https://doi.org/10.1109/dsmp.2016.7583501
- Oliveira, J., Tereso, A., Machado, R. J.; Rocha, Á., Correia, A., Tan, F., Stroetmann, K. (Eds.) (2014). An Application to Select Collaborative Project Management Software Tools. Advances in Intelligent Systems and Computing. Vol. 275. Cham: Springer, 467–476. doi: https://doi.org/10.1007/978-3-319-05951-8_44
- Richards, R., Stottler, R. (2019). Complex Project Scheduling Lessons Learned from NASA, Boeing, General Dynamics and Others. 2019 IEEE Aerospace Conference. Big Sky, 1–9. doi: https://doi.org/10.1109/aero.2019.8741996
- Partanen, J. (2016). Liquid planning, wiki-design – Learning from the Case Pispala. Environment and Planning B: Planning and Design, 43 (6), 997–1018. doi: https://doi.org/10.1177/0265813516647965
- Braglia, M., Frosolini, M. (2014). An integrated approach to implement Project Management Information Systems within the Extended Enterprise. International Journal of Project Management, 32 (1), 18–29. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2012.12.003
- Baharom, M. A. A., Rahman, M. S. A., Sabudin, A. R., Nor, M. F. M.; Ahmad, F., Al-Kayiem, H. H., King Soon, W. P. (Eds.) (2023). Decision Support Tools: Machine Learning Application in Smart Planner. ICPER 2020. Lecture Notes in Mechanical Engineering. Singapore: Springer, 753–760. doi: https://doi.org/10.1007/978-981-19-1939-8_58
- Chang, C. K., Christensen, M. J., Zhang, T. (2001). Genetic Algorithms for Project Management. Annals of Software Engineering, 11 (1), 107–139. doi: https://doi.org/10.1023/a:1012543203763
- Kaiafa, S., Chassiakos, A. P. (2015). A Genetic Algorithm for Optimal Resource-driven Project Scheduling. Procedia Engineering, 123, 260–267. doi: https://doi.org/10.1016/j.proeng.2015.10.087
- Alberto Araúzo, J., Pajares, J., Lopez Paredes, A., Pavón, J. (2009). Agent-based modeling and simulation of multiproject scheduling. Proceedings of the Second Multi-Agent Logics, Languages, and Organisations Federated Workshops. Turin. Available at: http://ceur-ws.org/Vol-494/masspaper8.pdf
- Apanaviciene, R., Juodis, A. (2007). Modelling of Construction Project Management Effectiveness by Applying Neural Networks. Available at: https://www.irbnet.de/daten/iconda/CIB1853.pdf
- Hu, Y., Huang, J., Chen, J., Liu, M., Xie, K. (2007). Software Project Risk Management Modeling with Neural Network and Support Vector Machine Approaches. Third International Conference on Natural Computation (ICNC 2007). doi: https://doi.org/10.1109/icnc.2007.672
- Pellerin, R., Perrier, N. (2018). A review of methods, techniques and tools for project planning and control. International Journal of Production Research, 57 (7), 2160–2178. doi: https://doi.org/10.1080/00207543.2018.1524168
- Raju, R. S., Bhattacharjee, P., Ahmad, A., Rahman, M. S. (2019). A Bangla Text-to-Speech System using Deep Neural Networks. 2019 International Conference on Bangla Speech and Language Processing (ICBSLP). Sylhet, 1–5. doi: https://doi.org/10.1109/icbslp47725.2019.202055
- Teslia, I., Yegorchenkov, O., Khlevna, I., Yegorchenkova, N., Kataeva, Y., Khlevny, A., Klevanna, G. (2022). Development of the concept of intelligent add-on over project planning instruments. Participants of the ITEST, 47.
- Teslia, I., Yehorchenkova, N., Yehorchenkov, O., Khlevna, I., Kataieva, Y., Veretelnyk, V. et al. (2022). Development of the concept of construction of the project management information standard on the basis of the primadoc information management system. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1 (3 (115)), 53–65. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2022.253299
- Teslia, I., Yehorchenkova, N., Khlevna, I., Yehorchenkov, O., Kataieva, Y., Klevanna, G. (2022). Development of Reflex Technology of Action Identification in Project Planning Systems. 2022 International Conference on Smart Information Systems and Technologies (SIST). Nur-Sultan, 1–6. doi: https://doi.org/10.1109/sist54437.2022.9945727
- Google Translate. Available at: https://translate.google.com/?hl=uk&sl=ru&tl=sk&op=docs
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2023 Iurii Teslia, Nataliia Yehorchenkova, Oleksii Yehorchenkov, Iulia Khlevna, Yevheniia Kataieva, Ganna Klievanna, Andrii Khlevnyi, Tatiana Latysheva, Ivan Ivanov, Anton Sazonov
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.