Формування системи інтегрованого управління ризик-апетитом при реалізації ІТ-проєкту

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.277819

Ключові слова:

ІТ-проєкт, ризик, проєктний ризик, ризик-апетит, схильність до ризику, толерантність до ризику, профіль ризику, ємність ризику, індикатори ризик-апетиту, зацікавлені сторони

Анотація

Об’єктом дослідження є ризик-апетит ІТ-проєкту. Важливим для реалізації ІТ-проєкту є визначення критичних значень важливих для діяльності показників, що спричиняє необхідність визначення і управління ризик-апетитом. Управління ризик-апетитом при реалізації ІТ-проєкту напряму впливає на його успішну реалізацію і потребує теоретико-методичних засад його врахування в системі проєктного управління. Встановлюючи схильність до ризику, проєктний менеджер визначає скільки ризику готовий взяти, аби досягти ключових цілей реалізації проєкту. Уточнено визначення «ризик-апетит», «толерантність до ризику», «схильність до ризику» при реалізації ІТ-проєктів. Визначено, що ризик-апетит потрібно розглядати як інтегральну сукупність ризику ІТ-проєкту, яка впливає на досягнення поставлених цілей: завершення проєкту в терміни, в обсязі та в бюджеті, що були погоджені. Толерантність до ризику визначає допустимі межі для окремих операційних ризиків проєкту. Це дозволить учасниками проєкту розуміти межі своїх повноважень і відповідальності при управлінні ризиком. Було проведене опитування проєктних менеджерів щодо розуміння ними ризик-апетиту і використання його в управлінні проєктом. В результаті було визначено найбільш вагомі ризики і найбільш використовувані індикатори і методи встановлення ризик-апетиту ІТ-проєктів. Це дозволило узагальнити досвід встановлення і використання ризик-апетиту в ІТ-проєктах. Також за результатами проведеного дослідження запропоновано інтегральну систему управління ризик-апетитом при реалізації ІТ-проєкту. Це дозволить під час реалізації ІТ-проєкту здійснювати збалансування допустимих меж ризиків і бажаних цілей його реалізації. При цьому важливе місце займає врахування інтересів зацікавлених сторін і їх бачення кінцевих результатів з урахуванням ризиків. Отримані результати дозволять систематизувати управління ризиками ІТ-проєктів і визначити його частиною єдиного інтегрального процесу управління проєктами.

Біографії авторів

Іван Віталійович Макарчук, Державний торговельно-економічний університет

Аспірант, асистент

Кафедра менеджменту

Ірина Валентинівна Федулова, Державний торговельно-економічний університет

Доктор економічних наук, професор

Кафедра менеджменту

Ірина Павлівна Миколайчук, Державний торговельно-економічний університет

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра менеджменту

Посилання

  1. Posokhov, I. M., Padalka, P. A. (2022). Analiz suchasnoho stanu preventyvnoho upravlinnia ryzykamy v Ukraini. Ukrainskyi derzhavnyi universytet zaliznychnoho transportu.
  2. Fedulova, I., Skopenko, N. (2020). Risk appetite assessment framework. Theoretical and applied issues of economics, 40/41, 35–46. https://doi.org/10.17721/tppe.2020.40.3
  3. Shchehelska, A. O., Fomenko, V. K. (2021). Suchasni pidkhody do ryzyk-menedzhmentu banku. Ekonomiko-pravovi ta upravlinsko-tekhnolohichni vymiry sohodennia: molodizhnyi pohliad. Vol. 1. Dnipro: Universytet mytnoi spravy ta finansiv, 73.
  4. Vitlinskyi, V. V. (2016). Quantitative measurement of the level of economic risk. "Journal of ZSTU": Economics, Management and Administration, 1 (51), 159–162.
  5. Shulga, Н., Belianko L. (2022). Risk appetite in banks. Scientia·fructuosa, 145 (5), 138–152. doi: https://doi.org/10.31617/1.2022(145)09
  6. Aven, T. (2012). On the Meaning and Use of the Risk Appetite Concept. Risk Analysis, 33 (3), 462–468. doi: https://doi.org/10.1111/j.1539-6924.2012.01887.x
  7. Kоsova, T., Smerichevskyi, S., Yaroshevska, O., Smerichevska, S., Zamay, O. (2022). Credit risk management: marketing segmentation, modeling, accounting, analysis and audit. Scientific Horizons, 25 (8), 106–116. doi: https://doi.org/10.48077/scihor.25(8).2022.106-116
  8. Vu, H. M., Nwachukwu, C. (2021). Entrepreneurial alertness and profitability of micro firms: The role of risk-taking. Economics & Sociology, 14 (4), 107–117. doi: https://doi.org/10.14254/2071-789x.2021/14-4/6
  9. Mozsár, A. L. K., Michelberger, P. (2018). IT risk management and application portfolio management. Polish Journal of Management Studies, 17 (2), 112–122. doi: https://doi.org/10.17512/pjms.2018.17.2.10
  10. Boyko, L., Bieliaieva, N., Bay, S. (2020). Problems And Prospects Of Digital Economy Development In Ukraine. International Journal of Advanced Science and Technology, 29 (8s), 2322–2328. Available at: http://sersc.org/journals/index.php/IJAST/article/view/14706
  11. Blakyta, G., Ganushchak, T. (2018). Enterprise financial security as a component of the economic security of the state. Investment Management and Financial Innovations, 15 (2), 248–256. doi: https://doi.org/10.21511/imfi.15(2).2018.22
  12. Grosu, V., Socoliuc, M., Hlaciuc, E., Sorin, C. M., Mihaela Tulvinschi, M. (2022). Design of an Innovative Dashboard for Assessment of Risks that are Specific to E-Commerce Activity. Marketing and Management of Innovations, 1 (1), 186–201. doi: https://doi.org/10.21272/mmi.2022.1-14
  13. Goncharenko, T., Lopa, L. (2020). Balance Between Risk And Profit In The Context Of Strategic Management: The Example Of Ukrainian Banks. SocioEconomic Challenges, 4 (1), 111–121. doi: https://doi.org/10.21272/sec.4(1).111-121.2020
  14. Pavlova, S. I. (2017). Projected oriented organizations as development of enterprise management methods. "Journal of ZSTU": Economics, Management and Administration, 4 (78), 170–177
  15. Board oversight of risk: Defining risk appetite in plain English (2014). PricewaterhouseCoopers LLP. Available at: https://www.pwc.com/us/en/corporate-governance/publications/assets/pwc-risk-appetite-management.pdf
  16. Using Risk Appetite to Thrive in a Changing World. COSO. Available at: https://www.coso.org/Shared%20Documents/COSO-Guidance-Risk-Appetite-Critical-to-Success.pdf
  17. Deloitte. Risk appetite frameworks: How to spot the genuine article. Available at: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/au/Documents/risk/deloitte-au-risk-appetite-frameworks-financial-services-0614.pdf
  18. Shackleford, D. (2021). What is risk appetite? Available at: https://www.techtarget.com/searchsecurity/definition/What-is-risk-appetite
  19. Manoukian, J.-G. (2016). Risk appetite and risk tolerance: what’s the difference? Available at: https://www.wolterskluwer.com/en/expert-insights/risk-appetite-and-risk-tolerance-whats-the-difference
  20. Pidsumky diialnosti IT Ukraine (2022). Available at: https://itukraine.org.ua/report-for-the-first-quarter-of-2022.html
  21. Hyde, P., Liebert, T., Wackerback, P. (2009). A Comprehensive Risk Appetite Framework for Banks. Available at: https://ru.scribd.com/document/397809580/A-Comprehensive-Risk-Appetite-Framework-for-Banks-En#
  22. Rybak, S. M., Kolianko, O. V., Myronov, Yu. B. (2013). Diahnostyka steikkholderiv TzOV «Lvivska pyvna kompaniia». Kerivnyk.INFO. Available at: https://kerivnyk.info/2013/09/rybak.html
  23. A Guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide) (2017). Project Management Institute. Chicago.
  24. Doslidzhennia Do IT Like Ukraine: IT-industriia zrostaie popry vse. Available at: https://itukraine.org.ua/it-reports-do-it-like-ukraine.html
Формування системи інтегрованого управління ризик-апетитом при реалізації ІТ-проєкту

##submission.downloads##

Опубліковано

2023-04-29

Як цитувати

Макарчук, І. В., Федулова, І. В., & Миколайчук, І. П. (2023). Формування системи інтегрованого управління ризик-апетитом при реалізації ІТ-проєкту. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2(13 (122), 114–124. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.277819

Номер

Том 2 № 13 (122) (2023): Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології

Розділ

Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології

Ліцензія

Авторське право (c) 2023 Ivan Makarchuk, Iryna Fedulova, Iryna Mykolaichuk

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.