Розробка концепції побудови корпоративного стандарту управління портфелем у ході планування відновлення територій в контексті проєкту Making-City
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.285799Ключові слова:
планування територій, управління портфелями проєктів і програм, стандарт портфельного управлінняАнотація
В роботі показано, що на сучасному етапі важливим є питання створення стандартів портфельного управління, які можна було б з успіхом використовувати для післявоєнного відновлення територій України.
Об'єктом дослідження цієї роботи є процеси відновлення територій України. Вирішуваною проблемою є розробка принципів, процесів, функцій та моделей, які ляжуть в основу стандарту портфельного управління відновлення територій.
Сформульовано особливості проєктів відновлення територій. Виконано аналіз існуючих підходів до управління відновлення територій в Україні, а також до стандартів портфельного управління. В якості базису прийнято досвід виконання проєкту MAKING-CITY. Показано, що для таких складних і розподілених у часі і по територіях проєктів не існує наукових основ побудови стандартів портфельного управління.
Виходячи з виділених особливостей проєктів відновлення територій, сформульовано принципи та підхід до побудови корпоративного стандарту портфельного управління. Запропоновано включити в стандарт портфельного управління 9 процесів управління портфелями проєктів відновлення територій. Для реалізації цих процесів виділено функції управління портфелями проєктів і програм, регламентація яких повинна бути в стандарті портфельного управління відновлення територій.
Попереднє використання стандарту портфельного управління для проєктів девелопменту показало, шо такий стандарт може бути використаний і для проєктів відновлення територій України в післявоєнний період.
Розроблені принципи, процеси, функції та модель їх реалізації можуть бути використані для вирішення необхідних для відновлення територій України задач
Посилання
- Husár, M., Finka, M., Jamečný, Ľ., Ondrejička, V. (2019). Innovations and Changing Role of Public Sector in Spatial Development Strategies: Problems and Challenges for Local and Regional Development in Central and Eastern European Countries After 2020. The Role of Public Sector in Local Economic and Territorial Development, 7–24. doi: https://doi.org/10.1007/978-3-319-93575-1_2
- Kistersky, L. (2023). Strategic principles of Ukraine’s post-war recovery. Economy of Ukraine, 2023 (2), 3–16. doi: https://doi.org/10.15407/economyukr.2023.02.003
- Nebrat, V. (2022). Post-war economic recovery policy: experience of the Republic of Korea. Ekonomìka ì Prognozuvannâ, 2022 (4), 43–64. doi: https://doi.org/10.15407/eip2022.04.043
- Slyvka, T. (2022). German concerns: post-war revival and the role in economic recovery. Ìstorìâ Narodnogo Gospodarstva Ta Ekonomìčnoï Dumki Ukraïni, 2022 (55), 63–76. doi: https://doi.org/10.15407/ingedu2022.55.063
- Horoshkova, L., Vasyl’yeva, O., Maslova, O., Sumets, A. (2023). River logistics amid war and post-war recovery in Ukraine: current situation and prospects . University Economic Bulletin, 56, 113–125. doi: https://doi.org/10.31470/2306-546x-2023-56-113-125
- Skrypnychenko, M. I., Kuznetsova, L. I., Bilotserkivetsʹ, O. H. (2022). Scenario based macro assessments of the post-war recovery of ukraine's economy. Ekonomìka ì prognozuvannâ, 2022 (3), 48–74. doi: https://doi.org/10.15407/eip2022.03.048
- Anisimov, O., Fedoriv, P., Tkachenko, O., Lawson, J., Buitelaar, E. (2023). Rebuilding a place to call home. Sharing knowledge for the recovery of Ukraine. The Hague: PBL NetherlandsEnvironmental Assessment Agency.
- Enshassi, A., Chatat, T., von Meding, J., Forino, G. (2017). Factors Influencing Post-disaster Reconstruction Project Management for Housing Provision in the Gaza Strip, Occupied Palestinian Territories. International Journal of Disaster Risk Science, 8 (4), 402–414. doi: https://doi.org/10.1007/s13753-017-0155-4
- Ismail, D. et al. (2014). Project management for post disaster reconstruction project: a literature review. Conference: The 4th International Malaysia-Ireland Joint Symposium on Engineering, Science and Business (IMiEJS). Penang Island. doi: https://doi.org/10.13140/2.1.3661.4403
- Golghamat Raad, N., Akbarpour Shirazi, M., Ghodsypour, S. H. (2020). Selecting a portfolio of projects considering both optimization and balance of sub-portfolios. Journal of Project Management, 5 (1), 1–16. doi: https://doi.org/10.5267/j.jpm.2019.8.003
- ISO 21504 "Upravlinnia portfeliamy". Available at: https://pmdoc.ua/iso/iso21504/
- Mulesa, O., Horvat, P., Radivilova, T., Sabadosh, V., Baranovskyi, O., Duran, S. (2023). Design of mechanisms for ensuring the execution of tasks in project planning. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2 (4 (122)), 16–22. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.277585
- Derenska, Y. M. (2009). A construction of corporate management of projects system in the conditions of management of quality. Upravlinnia, ekonomika ta zabezpechennia yakosti v farmatsiyi, 3 (5), 29–34. Available at: https://nuph.edu.ua/wp-content/uploads/2015/04/UE-K_3_2009_29-34.pdf
- Teslia, I., Yehorchenkov, O., Khlevna, I., Khlevnyi, A. (2018). Development of the concept and method of building of specified project management methodologies. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5 (3 (95)), 6–16. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.142707
- Teslia, I., Yehorchenkova, N., Yehorchenkov, O., Kataieva, Y., Zaspa, H., Khlevna, I. (2017). Development of principles and method of electronic project management. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5 (3 (89)), 23–29. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2017.109534
- The Making-City Project. Available at: https://makingcity.eu/
- Hajduk, M., Jaššo, M., Husár, M., Ondrejička, V. (2022). Citizen engagement within the process of realisation of the city energy transition projects. AIP Conference Proceedings. doi: https://doi.org/10.1063/5.0105174
- Husar, M., Varis, S. C., Ondrejicka, V. (2017). Analysis of The Planning Education in the Light of the Contemporary Trends in Planning. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 95, 052005. doi: https://doi.org/10.1088/1755-1315/95/5/052005
- Ondrejicka, V., Hajduk, M., Jamecny, L., Husar, M., Jasso, M. (2021). Positive Energy District Replication - Case Study of the City of Trencin, Slovakia. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 1203 (2), 022087. doi: https://doi.org/10.1088/1757-899x/1203/2/022087
- Teslia, I., Yehorchenkova, N., Khlevna, I., Yehorchenkov, O., Biloshchytska, S., Kataieva, Y. (2022). Approach and structure of special organizational, methodological and technological components of project and program portfolio management systems. Scientific Journal of Astana IT University, 10, 119–132. doi: https://doi.org/10.37943/ahfo5398
- Teslia, I., Khlevna, I., Yehorchenkov, O., Yehorchenkova, N., Grigor, O., Kataieva, Y. et al. (2022). Development of the concept of building project management systems in the context of digital transformation of project-oriented companies. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 6 (3 (120)), 14–25. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2022.268139
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2023 Iurii Teslia, Nataliia Yehorchenkova, Oleksii Yehorchenkov, Iulia Khlevna, Yevheniia Kataieva, Ľubomír Jamečný, Andrii Khlevnyi, Tatiana Latysheva, Vitalii Veretelnyk, Ihor Ohirko
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.
