Розробка імітаційної моделі діяльності транспортно-експедиторського підприємства при організації міжнародних автомобільних перевезень вантажів
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.291039Ключові слова:
транспортно-експедиторське обслуговування, імітаційна модель, експорт, імпорт, посередницькі послуги, міжнародне перевезенняАнотація
Об’єктом дослідження є процес планування роботи транспортно-експедиторського підприємства при обслуговуванні різних категорій замовників, що потребують організаційного забезпечення доставки товарів автомобільним транспортом у міжнародному сполученні.
Проблема, що вирішувалася, обумовлена необхідністю розробки рекомендацій щодо організації роботи експедиторів при взаємодії з замовниками транспортно-експедиторських послуг, які експортують або імпортують різні категорії вантажів.
Розроблено та реалізовано імітаційну модель роботи транспортно-експедиторського підприємства при обслуговуванні замовників, в пакеті автоматизації імітаційного моделювання GPSS World.
Модель передбачає оптимізацію організаційних та управлінських процесів при співпраці з замовниками транспортно-експедиторських послуг.
При розробці моделі враховано тривалість виконання видів робіт до яких залучаються експедитори при експорті та імпорті товарів автомобільним транспортом. Також в моделі передбачено імовірність виникнення помилок у роботі експедитора та тривалість їх усунення. Застосування розробленої моделі на практиці надасть можливість власникам транспортно-експедиторських підприємств планувати штатну чисельність експедиторів та тривалість надання послуг за різних умов взаємодії з замовниками. Результати моделювання відображають показники ефективності роботи підприємства при обслуговуванні різних категорій замовників. Це дасть можливість оптимізувати роботу підприємства шляхом планування кадрового забезпечення. При цьому тривалість транспортно-експедиторського обслуговування скоротиться на 10–15%, пропускна спроможність підприємства збільшиться на 6–11%, а надійність надання послуг зросте на 8–14%
Посилання
- Razumova, K. M., Novalska, N. I., Klymenko, V. V. (2023). Features of modern transport forwarding business. Systems and Technologies, 65 (1), 124–130. doi: https://doi.org/10.32782/2521-6643-2023.1-65.15
- Wasielewska-Marszałkowska, I. (2015). Directions of development of new forms of performance of logistics functions by forwarding (freight forwarders) in modern supply chains. Torun Business Review, 14 (1), 137–150. doi: https://doi.org/10.19197/tbr.v14i1.19
- Storchak, K. V., Kuznietsova, K. O. (2021). Specifics of organization of international transport and forwarding activities. Aktualni problemy ekonomiky ta upravlinnia: zbirnyk naukovykh prats molodykh vchenykh, 15. Available at: https://ela.kpi.ua/handle/123456789/52792
- Ozersky, A. V. (2014). Logistic services international freight. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, 47, 34–38. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2014_47_9
- Sedláček, M. (2017). Optimization of Processes in a Freight Forwarding Company Using a Simulation Model. MATEC Web of Conferences, 134, 00050. doi: https://doi.org/10.1051/matecconf/201713400050
- Sergienko, O., Golofaieva, I., Shvets, A. (2019). Development of optimized model of enterprises’ supply-distribution logistics chains. Herald UNU. International Economic Relations And World Economy, 28. doi: https://doi.org/10.32782/2413-9971/2019-28-49
- Abdzadeh, B., Noori, S., Ghannadpour, S. F. (2023). A comprehensive mathematical model for quality integration in a project supply chain with concentrating on material flow and transportation. Advanced Engineering Informatics, 57, 102034. doi: https://doi.org/10.1016/j.aei.2023.102034
- Hyland, M. F., Mahmassani, H. S., Bou Mjahed, L. (2016). Analytical models of rail transportation service in the grain supply chain: Deconstructing the operational and economic advantages of shuttle train service. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 93, 294–315. doi: https://doi.org/10.1016/j.tre.2016.06.008
- Manuj, I., Sahin, F. (2011). A model of supply chain and supply chain decision‐making complexity. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 41 (5), 511–549. doi: https://doi.org/10.1108/09600031111138844
- Mohamed Hassan Abdulla, M. F., Musa, H. (2021). Mediation Model of Logistics Service Supply Chain (LSSC) Factors Affecting Organisational Performance. International Journal of Sustainable Construction Engineering and Technology, 12 (5). doi: https://doi.org/10.30880/ijscet.2021.12.05.030
- Yang, N., Ding, Y., Leng, J., Zhang, L. (2022). Supply Chain Information Collaborative Simulation Model Integrating Multi-Agent and System Dynamics. Promet, 34 (5), 711–724. doi: https://doi.org/10.7307/ptt.v34i5.4092
- Lebid, I., Luzhanska, N., Lebid, I., Mazurenko, A., Halona, I., Horban, A. et al. (2023). Construction of a simulation model of goods delivery in international road transportation taking into account the functioning efficiency of logistics supply chain. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 3 (3 (123)), 57–67. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.280886
- GPSS World Reference Manual (2001). Minuteman Software. Holly Springs, 305.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2023 Ievgenii Lebid, Nataliia Luzhanska, Iryna Lebid, Alexander Mazurenko, Maksym Roi, Ievgen Medvediev, Tetiana Sotnikova, Serhii Hrevtsov
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.
