Розробка методу управління ризиками проєктів в умовах Scrum на основі когнітивного підходу

Анотація

Будь-який проєкт, що реалізується в умовах застосування Scrum, характеризується впливом ризиків, включаючи негативні зміни в оточенні та кризові обставини. Тому важливого значення набувають процеси пов’язанні з управлінням ризиками, що є об’єктом даного дослідження. Проблемою, що вирішувалася в даному дослідженні, є підвищення ефективності проєктів за рахунок побудови довгострокової стратегії зниження рівня ризику та уникнення негативних наслідків для проєктів в умовах Scrum.  Запропонований метод управління ризиками  розроблено на основі застосування синтезу управління інтелектуальних технологій прийняття рішень та формалізованих методів. Складні зовнішні обставини характеризується високим ступенем невизначеності і не завжди сприяють успішній реалізації проєкту. Тому даний метод управління ризиками проєктів в умовах Scrum на основі когнітивного підходу характеризується комбінованим поєднанням когнітивного аналізу, математичного моделювання та експертних методів. В рамках методу розроблено модель управління ризиками проєктів в умовах Scrum у вигляді нечіткої когнітивної карти, що забезпечить визначення оптимального стратегічного рішення в динаміці з врахуванням впливів різних факторів. Результатом застосування даного методу є дотримання часових обмежень, зменшення перевитрати ресурсів та втрат в проекті, а також адаптації до швидко змінюваних обставин та адекватного реагування.

Метод управління ризиками проєктів характеризується вирішенням проблеми формалізації процедур прийняття управлінських рішень і їхнього інформаційного забезпечення, враховуючи наявність як кількісних, так і якісних даних.  В рамках даного методу запропоновано процедуру управління ризиками проєктів в умовах Scrum, що сприяє систематизації, моніторингу та контролю ризиків в умовах складних, кризових обставин, що швидко змінюються