Розробка методу оцінки ефективності управління логістичною діяльністю автотранспортних підприємств
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2024.317567Ключові слова:
логістична діяльність, автотранспортні підприємства, штучні нейронні мережі, ройові алгоритмиАнотація
Об’єктом дослідження є процес логістичної діяльності автотранспортного підприємства. Проблема, яка вирішується в дослідженні, є підвищення оперативності оцінки стану ефективності управління логістичною діяльністю автотранспортних підприємств, незалежно від рівня ієрархічності автотранспортного підприємства. В основу дослідження покладений алгоритм хаосу ігор (АХІ) – для оцінки стану ефективності управління логістичною діяльністю автотранспортних підприємств. Для навчання АХІ використовуються штучні нейронні мережі, що еволюціонують.
Проведено розробку комплексної моделі оцінки ефективності функціонування логістичної діяльності автотранспортних підприємств.
Зазначену модель пропонується до використання в ході оперативного управління логістичною діяльністю автотранспортних підприємств. В розробленій моделі додатково:
− оцінюється можливі ризики зриву завдання з надання товарів та послуг в організаціях і організаційних мережах;
− визначається вплив показників оцінки ефективності функціонування системи логістичного забезпечення в організаціях і організаційних мережах один на одного;
− визначається вплив групи показників оцінки ефективності логістичного забезпечення в організаціях і організаційних мережах на окремий показник.
Також у дослідженні запропоновано метод оцінки ефективності управління логістичною діяльністю автотранспортних підприємств. Оригінальність методу полягає в тому, що зазначений метод дозволяє уникнути попадання в глобальний та локальний оптимум за рахунок додаткових удосконалених процедур, заснованих на використання теорії ігрового хаосу.
Результати моделювання показали підвищення ефективності оперативності оцінки управління логістичною діяльністю автотранспортних підприємств на рівні 14−16 % за рахунок використання додаткових удосконалених процедур
Посилання
- Petrenko, S. A. (2010). Porivnialnyi analiz modelei orhanizatsiynykh struktur pidpryiemstva. Biuleten Mizhnarodnoho Nobelivskoho ekonomichnoho forumu, 2 (1 (3)), 245–254.
- Kernychniy, B., Radynskiy, S. (2020). Methodical tools for evaluating the effectiveness of transport and logistics services management of an industrial enterprise. Innovative Solution in Modern Science, 7 (43), 169. https://doi.org/10.26886/2414-634x.7(43)2020.11
- Marunych, V. S., Shpylovyi, I. F., Kharuta, V. S., Lushchai, Yu. V. (2018). Investigating into route taxi transportation: realities and vision. World Science, 1 (1 (29)), 27–34.
- Vorkut, T. A., Lushchai, Yu. V., Kharuta, V. (2021). Conceptual model of precedent formation of a portfolio of logistics service providers in logistics outsourcing projects. World Science, 5 (66). https://doi.org/10.31435/rsglobal_ws/30052021/7586
- Gontareva, I., Babenko, V., Shmatko, N., Litvinov, O., Obruch, H. (2020). The Model of Network Consulting Communication at the Early Stages of Entrepreneurship. Wseas Transactions on Environment and Development, 16, 390–396. https://doi.org/10.37394/232015.2020.16.39
- Derbentsev, V., Babenko, V., Khrustalev, K., Obruch, H., Khrustalova, S. (2021). Comparative Performance of Machine Learning Ensemble Algorithms for Forecasting Cryptocurrency Prices. International Journal of Engineering, 34 (1), 140–148. https://doi.org/10.5829/ije.2021.34.01a.16
- Dykan, V., Kirdina, O., Ovchynnikova, V., Kalicheva, N., Obruch, H. (2021). Public Management of Railway Transport Development based on the Principles of a Systematic Approach. Scientific Horizons, 24 (8), 98–107. https://doi.org/10.48077/scihor.24(8).2021.98-107
- Vorkut, T. A., Petunin, A. V., Tretynychenko, Yu. O. (2017). Systemni aspekty portfelnoho upravlinnia v transportnykh i lohistychnykh orhanizatsiynykh strukturakh. Systemy i środki transportu samochodowego. Efektywność I bezpieczenstwo. Wybrane zagadnienia. Seria: TRANSPORT. Rzezćw, 109–111.
- Pérez-González, C. J., Colebrook, M., Roda-García, J. L., Rosa-Remedios, C. B. (2019). Developing a data analytics platform to support decision making in emergency and security management. Expert Systems with Applications, 120, 167–184. https://doi.org/10.1016/j.eswa.2018.11.023
- Chen, H. (2018). Evaluation of Personalized Service Level for Library Information Management Based on Fuzzy Analytic Hierarchy Process. Procedia Computer Science, 131, 952–958. https://doi.org/10.1016/j.procs.2018.04.233
- Chan, H. K., Sun, X., Chung, S.-H. (2019). When should fuzzy analytic hierarchy process be used instead of analytic hierarchy process? Decision Support Systems, 125, 113114. https://doi.org/10.1016/j.dss.2019.113114
- Osman, A. M. S. (2019). A novel big data analytics framework for smart cities. Future Generation Computer Systems, 91, 620–633. https://doi.org/10.1016/j.future.2018.06.046
- Gödri, I., Kardos, C., Pfeiffer, A., Váncza, J. (2019). Data analytics-based decision support workflow for high-mix low-volume production systems. CIRP Annals, 68 (1), 471–474. https://doi.org/10.1016/j.cirp.2019.04.001
- Harding, J. L. (2013). Data quality in the integration and analysis of data from multiple sources: some research challenges. The International Archives of the Photogrammetry, Remote Sensing and Spatial Information Sciences, XL-2/W1, 59–63. https://doi.org/10.5194/isprsarchives-xl-2-w1-59-2013
- Kaplan, R. S., Norton, D. P. (2006). Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies. Harvard Business Press, 302.
- Niven, P. R. (2005). Balanced Scorecard Diagnostics: Maintaining Maximum Performance. John Wiley & Sons.
- Volynets, L., Gorobinska, I., Nakonechna, S., Petunin, A., Romanyuk, S., Khomenko, I., Zachosova, N. (2022). Principle of the assessment of the readiness of motor transport enterprises for economic development based on a two-component methodological approach. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 4 (13 (118)), 12–21. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2022.263041
- Maccarone, A. D., Brzorad, J. N., Stone, H. M. (2008). Characteristics and Energetics of Great Egret and Snowy Egret Foraging Flights. Waterbirds, 31 (4), 541–549. https://doi.org/10.1675/1524-4695-31.4.541
- Mintzberg, H., Lampel, J., Ahlstrand, B. (2001). Strategy Safari: A Guided Tour Through The Wilds of Strategic Mangament. The Free Press, 416.
- Ko, Y.-C., Fujita, H. (2019). An evidential analytics for buried information in big data samples: Case study of semiconductor manufacturing. Information Sciences, 486, 190–203. https://doi.org/10.1016/j.ins.2019.01.079
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2024 Tatiana Vorkut, Lyudmila Volynets
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.