Удосконалення оцінювання результативності інноваційних процесів у контексті SEE-управління на основі інформаційного забезпечення

Автор(и)

  • Інна Вікторівна Віштак Вінницький національний технічний університет, Україна https://orcid.org/0000-0001-5646-4996
  • Наталія Вікторівна Бурєннікова Вінницький національний технічний університет, Україна https://orcid.org/0000-0002-2529-1372
  • Леонід Олександрович Майданевич Вінницький національний технічний університет, Україна https://orcid.org/0000-0002-7364-8874

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2026.356117

Ключові слова:

інноваційний процес, оцінювання результативності, інформаційне забезпечення, SEE-управління, комплексний аналіз, сталий розвиток

Анотація

Об’єктом дослідження є результативність інноваційного процесу у контексті управління на основі інформаційного забезпечення. Проблемою, що вирішувалася, є відсутність узгодженого науково-методичного підходу до вимірювання та оцінювання результативності інноваційного процесу з урахуванням ролі інформаційного забезпечення у формуванні ефективних управлінських рішень. Отримані результати полягають в удосконаленні підходу оцінювання результативності інноваційного процесу шляхом застосування SEE-управління та розробленні структурно-логічної моделі формування відповідного інформаційного забезпечення, що відображає взаємозв’язок між складовими результативності. Особливість дослідження полягає у розробленні структурно-логічної моделі формування інформаційного забезпечення оцінювання результативності інноваційного процесу та побудові матриці результативності, що відображає взаємозв’язки між показниками інноваційної діяльності підприємства. Запропонована матриця інтегрується у систему управлінської інформаційної підтримки MIS (Management Information System) і забезпечує підвищення обґрунтованості управлінських рішень. Практичне значення результатів дослідження полягає у можливості використання запропонованого підходу в системах управління інноваційною діяльністю підприємств для підвищення ефективності планування та оцінювання результативності інноваційних процесів. Реалізація запропонованого підходу сприяє узгодженню стратегічних і операційних цілей розвитку підприємства, підвищенню адаптивності інноваційної діяльності та формуванню інформаційної основи для прийняття управлінських рішень в умовах цифровізації економіки та орієнтації на принципи сталого розвитку

Біографії авторів

Інна Вікторівна Віштак, Вінницький національний технічний університет

Кандидат технічних наук, доцент

Кафедра безпеки життєдіяльності та педагогіки безпеки

Наталія Вікторівна Бурєннікова, Вінницький національний технічний університет

Доктор економічних наук, професор

Кафедра економіки підприємства та виробничого менеджменту

Леонід Олександрович Майданевич, Вінницький національний технічний університет

Кандидат філософських наук

Кафедра захисту інформації

Посилання

  1. Brunner, M., Gundolf, K., Guieu, G. (2025). From a conventional to a sustainable business model – a review on transformation actions and indicators. Cleaner Logistics and Supply Chain, 16, 100258. https://doi.org/10.1016/j.clscn.2025.100258
  2. Pangarso, A., Yunani, A., Umbara, T., Hendriyanto, R., Sisilia, K., Panutur, S. S. (2025). Uncovering the secrets of sustainable performance: Empirical studies on ethical behaviour, fortitude culture, ambidextrous governance and digital innovation using combined importance-performance map analysis. Sustainable Futures, 10, 101181. https://doi.org/10.1016/j.sftr.2025.101181
  3. Manikandan, S., Vickram, S., Deena, S. R., Subbaiya, R., Karmegam, N. (2024). Critical review on fostering sustainable progress: An in-depth evaluation of cleaner production methodologies and pioneering innovations in industrial processes. Journal of Cleaner Production, 452, 142207. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2024.142207
  4. Huy, P. Q., Phuc, V. K. (2025). Unveiling how business process management capabilities foster dynamic decision-making for effectiveness of sustainable digital transformation. Business Process Management Journal, 31 (8), 67–103. https://doi.org/10.1108/bpmj-06-2024-0467
  5. Li, P., Li, X., Wu, Q. (2025). Digitalization drives Sustainability: How digital trade enhances corporate ESG performance through innovation, internationalization and transparency. International Review of Economics & Finance, 101, 104248. https://doi.org/10.1016/j.iref.2025.104248
  6. Khan, I., Khan, I., Sharif, A., Ahmed, A., Rehman, M. Z. (2025). Advancing renewable energy strategies: Integrating technological innovation and economic complexity for sustainable resource management. Energy Strategy Reviews, 62, 101958. https://doi.org/10.1016/j.esr.2025.101958
  7. Ho, H. X., Nguyen, P. D., Nguyen-Phuong, K.-T. (2025). Fostering sustainable supply chain performance: a mixed-method approach of the moderated mediation model involving learning orientation, innovation, agility, and environmental complexity. Supply Chain Management: An International Journal, 31 (1), 122–142. https://doi.org/10.1108/scm-05-2025-0404
  8. Fernández-Hernández, M., Mora, P., Ortega, M. F., Cabello, J. P. (2025). Development of a comprehensive sustainability index for extractive and mining companies: Integrating the Sustainable Development Goals. Heliyon, 11 (2), e41975. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2025.e41975
  9. Mujie, S., Liu, S. (2025). Fostering energy innovation: Integrating working capital management strategies for sustainability in hydrogen entrepreneurship industries ecosystem. International Journal of Hydrogen Energy, 160, 150393. https://doi.org/10.1016/j.ijhydene.2025.150393
  10. Kristoffersen, E., Mikalef, P., Blomsma, F., Li, J. (2021). The effects of business analytics capability on circular economy implementation, resource orchestration capability, and firm performance. International Journal of Production Economics, 239, 108205. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2021.108205
  11. Latino, M. E., De Lorenzi, M. C., Corallo, A., Petruzzelli, A. M. (2024). The impact of metaverse for business model innovation: A review, novel insights and research directions. Technological Forecasting and Social Change, 206, 123571. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2024.123571
  12. Lüdeke‐Freund, F. (2019). Sustainable entrepreneurship, innovation, and business models: Integrative framework and propositions for future research. Business Strategy and the Environment, 29 (2), 665–681. https://doi.org/10.1002/bse.2396
  13. Maresova, P., Javanmardi, E., Maskuriy, R., Selamat, A., Kuca, K. (2022). Dynamic sustainable business modelling: exploring the dynamics of business model components considering the product development framework. Applied Economics, 54 (51), 5904–5931. https://doi.org/10.1080/00036846.2022.2055740
  14. Mondal, S., Singh, S., Gupta, H. (2024). Achieving Technological Transformation and Social Sustainability: An Industry 4.0 Perspective. IEEE Transactions on Engineering Management, 71, 6623–6635. https://doi.org/10.1109/tem.2023.3246637
  15. Stadnyk, V., Holovchuk, O. (2017). Scientific and methodical approaches to innovative activity and informational provision management of an enterprise. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu, 5, 177–181. Available at: https://elar.khmnu.edu.ua/server/api/core/bitstreams/0955a0bc-fefb-4aeb-b0ae-565b3b4a1066/content
  16. Turylo, A. A. (2013). Menedzhment innovatsiynoho rozvytku pidpryiemstva. Visnyk Kryvorizkoho natsionalnoho universytetu, 35, 278–280. Available at: http://ds.knu.edu.ua/jspui/bitstream/123456789/3302/1/%D0%A2%D1%83%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%BE%20%D0%90.%20%D0%90.%20%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%20%D1%96%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%86%D1%96%D0%B9%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D1%80%D0%BE%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%BA%D1%83%20%D0%BF%D1%96%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%94%D0%BC%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0.pdf
  17. Zakharchenko, V., Shvahirev, M. (2024). Information Support and its Role in Enterprise Management. Economics: Time Realities, 1 (71), 80–86. https://doi.org/10.15276/etr.01.2024.10
  18. Vala, L., Pereira, R., Caetano, I. (2017). Innovation Management Processes and Routines for Business Success and Value Creation. Management Studies, 5 (5), 471–481. https://doi.org/10.17265/2328-2185/2017.05.011
  19. Cantamessa, M., Montagna, F. (2023). Management of Innovation and Product Development. Springer London. https://doi.org/10.1007/978-1-4471-7531-5
  20. Stadnyk, V. V., Holovchuk, Yu. O. (2020). Upravlinnia innovatsiyamy na osnovi rozvytku partnerskykh vidnosyn pidpryiemstva. Kamianets-Podilskyi: TOV «Drukarnia «Ruta», 232. Available at: https://elar.khmnu.edu.ua/server/api/core/bitstreams/e70878b7-6d25-454e-a600-dbc7ba491f0d/content
  21. Chernoivanova, H. S. (2018). Information support in the management system of the innovative component of the enterprise. Naukovyi visnyk Mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu, 31, 58–61. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvmgu_eim_2018_31_14
  22. Burennikova, N. V., Yarmolenko, V. О., Burennikov, Y. Y. (2021). Effectiveness of the Functioning and Development of Systems: The Updated Approaches to Definitions of SEE-Governance. Business Inform, 3 (518), 94–100. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-3-94-100
  23. Burennikova, N. V., Yarmolenko, V. О. (2016). SEE-Controlling on the Basis of Components of Efficiency as a Way to Improve the Force of Complex Systems Functioning: Essence, Methodology. Business Inform, 1, 145–152. Available at: https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2016-1_0-pages-8_14.pdf
  24. Khorunzhak, N. M., Portovaras, T. R., Lukanovska, I. R. (2023). Synergism of information from analysis, control and audit for quality management of economic entity activities. Economics and Law, 3, 80–90. https://doi.org/10.15407/econlaw.2023.03.080
  25. Dzhedzhula, V., Yepifanova, I., Kravchyk, Y. (2022). Use of the Theory of Fuzzy Sets in Determining the Level of Enterprise Security. 2022 12th International Conference on Advanced Computer Information Technologies (ACIT), 311–315. https://doi.org/10.1109/acit54803.2022.9913150
  26. Burennikova, N. V., Kozlov, L. G., Burennikov, Y. A., Zavgorodniy, I. V. (2022). Theoretical Foundations of the Effectiveness of Technology Transfer: Essence, Evaluation, Management. Business Inform, 7 (534), 162–170. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-7-162-170
  27. Pro innovatsiynu diyalnist: zakon Ukrainy vid 04.07.2002 r. No. 40-IV. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/40-15#Text
  28. Marchenko, O., Pustiva, V. (2022). Development of innovative business processes at the enterprise. Market Infrastructure, 69. https://doi.org/10.32782/infrastruct69-17
  29. Smoliar, L. H., Lobodzynska, O. Yu. (2014). Upravlinnia portfelem innovatsiynykh proektiv pidpryiemstva. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu. Seriya: Ekonomichni nauky, 7, 185–187.
  30. Korolyshyn, T. V., Myronov, Yu. B. (2015). Provaidynh informatsiynoho zabezpechennia v innovatsiyniy diyalnosti orhanizatsiyi. Elektronnyi naukovyi visnyk «Kerivnyk.INFO». Available at: https://kerivnyk.info/2015/02/korolyshyn.html
  31. Yarmolenko, V. О., Burennikova, N. V. (2019). Measuring the Efficiency of the Processes of Functioning of a Component System Based on the Models of the Efficiency Constituents: The Energy Aspect. Business Inform, 12 (503), 102–110. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-12-102-110
  32. Burennikova, N. V. (2021). Theory and Philosophy of the Effectiveness of Enterprises as Systems: An Updated Look at Ways to Implement Functions and Management. Business Inform, 6 (521), 190–196. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-6-190-196
  33. Vărzaru, A. A., Bocean, C. G. (2024). Digital Transformation and Innovation: The Influence of Digital Technologies on Turnover from Innovation Activities and Types of Innovation. Systems, 12 (9), 359. https://doi.org/10.3390/systems12090359
  34. Plekhanov, D., Franke, H., Netland, T. H. (2023). Digital transformation: A review and research agenda. European Management Journal, 41 (6), 821–844. https://doi.org/10.1016/j.emj.2022.09.007
Удосконалення оцінювання результативності інноваційних процесів у контексті SEE-управління на основі інформаційного забезпечення

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-04-28

Як цитувати

Віштак, І. В., Бурєннікова, Н. В., & Майданевич, Л. О. (2026). Удосконалення оцінювання результативності інноваційних процесів у контексті SEE-управління на основі інформаційного забезпечення. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2(13 (140), 52–61. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2026.356117

Номер

Том 2 № 13 (140) (2026): Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології

Розділ

Трансфер технологій: промисловість, енергетика, нанотехнології

Ліцензія

Авторське право (c) 2026 Inna Vishtak, Nataliia Burennikova, Leonid Maidanevych

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.