Удосконалення моделей ціннісно-орієнтованого управління портфелями проектів реконструкції систем водопостачання

Автор(и)

  • Тигран Георгиевич Григорян Національний університет кораблебудування пр. Героїв Сталінграду, 9, м. Міколаїв, Україна, 54001, Україна https://orcid.org/0000-0002-3706-3289
  • Владимир Константинович Кошкин Національний університет кораблебудування пр. Героїв Сталінграду, 9, м. Міколаїв, Україна, 54001, Україна

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2015.40068

Ключові слова:

управління проектами, цінність, прийняття рішень, вербальний аналіз рішень, проекти реконструкції систем водопостачання

Анотація

Запропонована процесна модель прийняття рішень при управлінні портфелями проектів реконструкції муніципальних систем водопостачання. Розроблена модель ціннісно-орієнтованого ранжирування проектів реконструкції систем водопостачання, заснована на застосуванні вербального аналізу рішень. Розроблено систему критеріїв багатокритеріального ціннісно-орієнтованого ранжирування проектів. Наведені переваги та можливості застосування методу і розробленої моделі.

Біографії авторів

Тигран Георгиевич Григорян, Національний університет кораблебудування пр. Героїв Сталінграду, 9, м. Міколаїв, Україна, 54001

Кандидат техничних наук, доцент

Кафедра управління проектами

Владимир Константинович Кошкин, Національний університет кораблебудування пр. Героїв Сталінграду, 9, м. Міколаїв, Україна, 54001

Здобувач

Кафедра управління проектами

Посилання

  1. UNICEF "Ukraine Humanitarian Situation Report" #26. Available at: http://www.unicef.org/ukraine/UNICEF_Ukraine_SitRep_26_-_23_January_2015.pdf
  2. Kerzner, H., Saladis, F. (2009). Value-driven Project Management. Wiley&Sons, 276.
  3. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (2013). Fifth Edition, PMI, 590.
  4. The Standard for Portfolio Management (2006). PMI, 91.
  5. Kendall, I., Rollinz, K. (2004). Sovremennye metody upravlenija portfeljami proektov i ofis upravlenija proektami: Maksimizacija ROI. Moscow: ZAO «PMSOFT», 576.
  6. Matveev, A. A. (2005). Modeli i metody upravleniya portfelyami proektov. Moscow: PMSOFT, 206.
  7. Bushuev, S. D. (2012). Model garmonizatzii tzennostey programm razvitiya organizatziy v usloviyah turbulentnosti okruzheniya. Upravlinnya rozvytkom skladnyh system, 10, 9–13.
  8. Grigorian, T. G. (2015). The Models of Value-Driven Project Output Configuration Management Processes. Upravlinnya rozvytkom skladnyh system, 21 (21), 43–49.
  9. Larichev, O. I. (2002). Teoriya i metody prinyatiya resheniy. Moscow: Logos, 392.
  10. Korhonen, K. P., Larichev, O., Moshkovich, H. (1997). Choice behavior in a Computer-aided Multiattribute Decision Task. Journal of Multi‐Criteria Decision Analysis, 6 (4), 233–246. doi: 10.1002/(sici)1099-1360(199707)6:4<233::aid-mcda156>3.3.co;2-j
  11. Keeney, R. L., Raiffa, H. (1981). Prinyatiye resheniy pri mnogih kriteriyah: predpochteniya i zamescheniya. Moscow. : Radio i svyaz, 560.
  12. Larichev, O. I., Moshkovich, Е. М. (1996). Kachestvennye metody prinyatiya resheniy. Verbalniy analiz resheniy. Moscow: Nauka: Fizmatlit, 208.
  13. Larichev, O. I. (2006). Verbalniy analiz resheniy. In-t sistemnogo analiza RAN. Moscow: Nauka, 181.

##submission.downloads##

Опубліковано

2015-04-20

Як цитувати

Григорян, Т. Г., & Кошкин, В. К. (2015). Удосконалення моделей ціннісно-орієнтованого управління портфелями проектів реконструкції систем водопостачання. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2(3(74), 43–49. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2015.40068

Номер

Том 2 № 3(74) (2015): Процеси управління

Розділ

Процеси управління

Ліцензія

Авторське право (c) 2015 Тигран Георгиевич Григорян, Владимир Константинович Кошкин

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.