Моделювання прийняття рішення щодо оцінки змісту будівельного проекту в умовах девелопменту курортно-рекреаційної території

Автор(и)

  • Тетяна Григорівна Фесенко Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова вул. Революції, 12, Харків, Україна, 61002, Україна https://orcid.org/0000-0001-9636-9598
  • Галина Григорівна Фесенко Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова вул. Революції, 12, м. Харків, Україна, 61002, Україна https://orcid.org/0000-0001-7133-484X
  • Дмитро Михайлович Мінаєв Одеська державна академія будівництва та архітектури вул. Дідріхсона, 14, м. Одеса, Україна, 65029, Україна https://orcid.org/0000-0001-6581-453X

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2016.60644

Ключові слова:

управління змістом проекту, унікальний готельний комплекс, інфраструктура гірськолижного курорту

Анотація

Проаналізовано особливості якісного перетворення готельної нерухомості в контексті девелопменту курортно-рекреаційної території. Окреслено принципи планування територіально-рекреаційних систем, вимоги галузевих стандартів до будівництва готельних комплексів, формування альтернатив і оцінки найкращого функціонального використання ділянки. Розроблено багатовимірну систему критеріїв для формування та оцінки змісту проекту будівництва унікальних готельних комплексів.

Біографії авторів

Тетяна Григорівна Фесенко, Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова вул. Революції, 12, Харків, Україна, 61002

Кандидат технічних наук, доцент

Кафедра управління проектами в міському господарстві і будівництві

Галина Григорівна Фесенко, Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова вул. Революції, 12, м. Харків, Україна, 61002

Кандидат філософських наук, доцент

Кафедра історії і культурології

Дмитро Михайлович Мінаєв, Одеська державна академія будівництва та архітектури вул. Дідріхсона, 14, м. Одеса, Україна, 65029

Аспірант

Кафедра менеджменту та управління проектами 

Посилання

  1. Statement by the President at the UN Sustainable Development Summit (2015). Available at: http://www.president.gov.ua/en/news/vistup-prezidenta-ukrayini-na-samiti-z-prijnyattya-cilej-sta-36032
  2. Transforming our world: the 2030 Agenda for Sustainable Development. 70-th Session of the UN General Assembly, UN Sustainable Development Summit (2015). Available at: http://www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/RES/70/1&Lang=E
  3. Tourism Highlights: 2015 Edition (2015). UNWTO, 16.
  4. Wingle, H. Р. (1994). Planning considerations for winter sports resort development. US, Dept. of Forest Service. Rocky Mountain Region, 108.
  5. Vles, V. (2012). Ski resorts in crisis and territorial construction in French Catalonia. Journal of Alpine research. Available at: https://rga.revues.org/1824
  6. Nunkoo, R., Ramkissoon, H. (2010). Modeling community support for a proposed integrated resort project. Journal of Sustainable Tourism, 18 (2), 257–277. doi: 10.1080/09669580903290991
  7. Didcoe, R., White, C. (2007). Decision-making guide sport and recreation facilities. Leederville: Department of Sport and Recreation Government of Western Australia, 44.
  8. Bashta, A. Y. (2011). Innovatsyonnaya stratehyya razvytyya rekreatsyonnoy systemy na baze enerhosberezhenyya. Symferopol: Yzd-vo «Krymuchpedhyz», 382.
  9. Grabaryev, A. V. (2012). Imitatsiyna model turystychno-rekreatsiynoho kompleksu". Modelyuvannya ta informatsiyni systemy v ekonomitsi, 133–145.
  10. Zakharchenko, P. V.; Chernyak, A. Y. (Ed.) (2010). Modely ékonomyky kurortno-rekreatsyonnykh system. Berdyansk: Yzd-vo Tkachuk A. V., 392.
  11. Kunitsyn, S. V. (2012). Modelyuvannya protsesiv rozvytku pidpryyemstv turystychno-rekreatsiynoyi sfery. Problemy ekonomiky, 3, 130−136.
  12. Dolhova, N. G. (2012). Metody ta instrumentalʹni zasoby upravlinnya developersʹkymy proektamy na peredinvestytsiyniy stadiyi. Kharkivs'kyj nacional'nyj universytet budivnyctva ta arhitektury, 20.
  13. Teslya, Yu. M., Kayuk, P. V., Chernova, M. L. (2011). Formalizatsiya ta analiz vpliviv na priynyattya rishennya yekspertom dlya otsinyuvannya investitsiy v developers'ki proyekti. Upravlinnya rozvitkom skladnikh sistem, 7, 60–62.
  14. Kononenko, Y. V., Emelʹyanova, E. V. (2009). Prohrammnaya realyzatsyya metodov optymyzatsyy srokov y stoymosty osushchestvlenyya proekta s uchetom zadannykh alʹternatyvnykh varyantov vypolnenyya rabot. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 4/8(40), 57−61. Available at: http://journals.uran.ua/eejet/article/view/22231/19839
  15. A Guide to the project management body of knowledge (PMBOK® Guide). 5th Edition (2013). USA: Project Management Institute, 589.
  16. A Guide to the project management body of knowledge Construction (PMBOK® Guide) (2010). USA: Project Management Institute, 489.
  17. Bushuev, S. D. (Ed.) Rukovodstvo po upravlenyyu ynnovatsyonnymy proektamy y prohrammamy. Vol. 1. Versyya 1.2. (2009). Kyiv: Naukovyy svit, 173.
  18. Natsionalʹni standarty Ukrayiny (2003). DSTU 4269:2003. Posluhy turystychni. Klasyfikatsiya hoteliv. Vveden. 2003-12-23. Kyiv: Derzhspozhyvstandart Ukrayiny, 13.
  19. Fesenko, T. G. (2013). Development in construction: information model of formation of feasibility study of project. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1/10 (61), 194–196. Available at: http://journals.uran.ua/eejet/article/view/6777/6017
  20. Derzhavni budivelʹni normy (2009). DBN V.2.2-20:2008. Budynky i sporudy. Hoteli. Vveden. 2009-04-01. Kyiv: Minrehionbud Ukrayiny, 54.
  21. Fesenko, T. G. (2014). Formuvannya zmistu portfelya investytsiyno-budivelʹnykh proektiv. Visnyk Natsionalʹnoho tekhnichnoho universytetu «KhPI». Seriya: Stratehichne upravlinnya, upravlinnya portfelyamy, prohramamy ta proektamy, 2 (1045), 45–52.

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-02-29

Як цитувати

Фесенко, Т. Г., Фесенко, Г. Г., & Мінаєв, Д. М. (2016). Моделювання прийняття рішення щодо оцінки змісту будівельного проекту в умовах девелопменту курортно-рекреаційної території. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1(3(79), 32–37. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2016.60644

Номер

Том 1 № 3(79) (2016): Процеси управління

Розділ

Процеси управління

Ліцензія

Авторське право (c) 2016 Тетяна Григорівна Фесенко, Галина Григорівна Фесенко, Дмитро Михайлович Мінаєв

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.