Організація обліку діяльності підприємств міського електротранспорту за центрами відповідальності

Автор(и)

  • Iryna Nykyforak Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича вул. Коцюбинського, 2, м. Чернівці, Україна, 58012, Україна https://orcid.org/0000-0003-4951-8073
  • Nataliya Duhanets Подільський державний аграрно-технічний університет вул. Шевченка, 13, м. Кам’янець-Подільський, Україна, 32300, Україна https://orcid.org/0000-0002-1278-8267
  • Yevheniia Kobrusieva Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара пр. Гагаріна, 72, м. Дніпро, Україна, 49010, Україна https://orcid.org/0000-0002-4225-9657

DOI:

https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.126178

Ключові слова:

математична модель якості, управлінські рішення, ефективність перевезень, центри відповідальності

Анотація

Розроблено модель якості управління та метод її кількісного визначення для підприємств міського електротранспорту. Сутність запропонованого рішення полягає в методі визначення експертних оцінок операцій маршрутних ліній та коефіцієнта доданої цінності. З цією метою визначається загальний пасажиропотік і пасажиропотік досліджуваного маршруту. Ефективність управління та якість обслуговування клієнтів оцінюється з використанням єдиного оціночного критерію

Біографії авторів

Iryna Nykyforak, Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича вул. Коцюбинського, 2, м. Чернівці, Україна, 58012

Кандидат економічних наук

Кафедра обліку, аналізу і аудиту

Nataliya Duhanets, Подільський державний аграрно-технічний університет вул. Шевченка, 13, м. Кам’янець-Подільський, Україна, 32300

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра обліку і оподаткування

Yevheniia Kobrusieva, Дніпровський національний університет імені Олеся Гончара пр. Гагаріна, 72, м. Дніпро, Україна, 49010

Кандидат юридичних наук, доцент

Кафедра  адміністративного і кримінального права

Посилання

  1. Grenier, A., Page, S. (2012). The impact of electrified transport on local grid infrastructure: A comparison between electric cars and light rail. Energy Policy, 49, 355–364. doi: 10.1016/j.enpol.2012.06.033
  2. Mahony, A. O., Doran, J. (2008). The changing role of management accountants; evidence from the implementation of EPR system in large organizations. International journal of business and management, 3 (8), 109–115. doi: 10.5539/ijbm.v3n8p109
  3. Ahid, M., Augustine, A. (2012). The roles and responsibilities of management accounting in era of globalization. Global journal of management and business research, 12 (15), 43–53.
  4. Horngren, Ch. T., Foster, D. (1995). Cost accounting: a managerial emphasis. New Gersey: Prentice-Hall.
  5. Safa, M. (2012). Examining the role of resposibility accounting in organizational structure. American academic and scholarly research journal, 4 (5).
  6. Zimnicki, T. (2017). Responsibility accounting inspiration for segment reporting. Copernican Journal of Finance & Accounting, 5 (2), 219–232. doi: 10.12775/cjfa.2016.024
  7. Ocansey, E., Enahoro, J. (2012). Determinant controllability of responsibility accounting in profit planning. Canadian social science, 8 (6), 91–95.
  8. Ciuhureanu, A. T. (2012). The dualism of the accounting activity of the company. Annals of the University of Petrosani. Economics, 12 (2), 93–104.
  9. Grzelec, K., Birr, K. (2016). Development of trolleybus public transportation as part of a sustainable mobility strategy. Scientific Journal of Silesian University of technology. Series transport, 92, 53–63. doi: 10.20858/sjsutst.2016.92.6
  10. Tica, E., Filipovich, S., Zivanovich, P., Bajchetic, S. (2011). Development of trolleybus passenger transport subsystem in terms of sustainable development and quality of life in cities. International Journal for traffic and transport engineering, 1 (4), 196–205.
  11. Dymchenko, O. V., Krudu, A. S. (2014). Substantiation of development tendencies of city electric transport enterprises in the context of euro integration processes in Ukraine. Komunal'ne hospodarstvo mist, 113, 3–9.
  12. Palant, O. Yu. (2014). System effectiveness of work of public electric transport. Innovatsiyna ekonomika, 6, 87–93.
  13. Blank, I. A. (1998). Upravlenie pribyl'yu [Income management]. Kyiv: Nika-Centr, 544.
  14. The Law of Ukraine “On public electric transport”: Zakon Ukrainy vid 29.06.2004 No. 1914-IV. Verkhovna Rada Ukrainy. Available at: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/1914-15
  15. Zvedenyi zvit osnovnykh pokaznykiv pro robotu miskoho elektrotransportu Ukrainy za 2017 rik. Korporatsiya miskoho elektrotransportu «Ukrelektrotrans». Available at: http://korpmet.org.ua/?page_id=48
  16. The order of forming of tariffs is on services of public electric transport (tram, trolleybus): Nakaz Ministerstva infrastruktury Ukrainy vid 25.11.2013 No. 940. Verkhovna Rada Ukrainy. Available at: http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/z2035-13
  17. Pushkar, M. S. (2007). Stvorennia intelektual'noi systemy obliku [Creating an intelligent accounting system]. Ternopil: Kart-blansh, 152.
  18. Napadovska, L. V. (2000). Upravlinskyi oblik [Managerial accounting]. Dnipropetrovsk: Nauka i osvita, 450.
  19. Eierle, B., Schultze, W. (2013). The role of management as a user of accounting information: implications for standard setting. Accounting and Management Information Systems, 12 (2), 155–189.
  20. Osaretin Kingsley, A., Omimi-Ejoor, Endurance, O., Sunny, A. I., E. Ozele, C. (2014). Responsibility Accounting: An Overview. IOSR Journal of Business and Management, 16 (1), 73–79. doi: 10.9790/487x-16147379
  21. Kaliuha, Ye. V. (2002). Finansovo-hospodarskyi kontrol u systemi upravlinnia [Financially economic control in the management system]. Kyiv: Elha, Nika-Tsentr, 360.
  22. Goreev, A. E. (2012). K voprosu ob ekonomicheskoy effektivnosti gorodskogo passazhirskogo transporta. Transport RF, 3-4, 34–36.
  23. Lutsenko, I. (2015). Identification of target system operations. Development of global efficiency criterion of target operations. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2 (2 (74)), 35–40. doi: 10.15587/1729-4061.2015.38963
  24. Lutsenko, I. (2016). Definition of efficiency indicator and study of its main function as an optimization criterion. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 6 (2 (84)), 24–32. doi: 10.15587/1729-4061.2016.85453
  25. Lutsenko, I., Vihrova, E., Fomovskaya, E., Serduik, O. (2016). Development of the method for testing of efficiency criterion of models of simple target operations. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2 (4 (80)), 42–50. doi: 10.15587/1729-4061.2016.66307
  26. Lutsenko, I., Fomovskaya, E., Oksanych, I., Vikhrova, E., Serdiuk, О. (2017). Formal signs determination of efficiency assessment indicators for the operation with the distributed parameters. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1 (4 (85)), 24–30. doi: 10.15587/1729-4061.2017.91025
  27. Lutsenko, I., Fomovskaya, E., Oksanych, I., Koval, S., Serdiuk, О. (2017). Development of a verification method of estimated indicators for their use as an optimization criterion. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2 (4 (86)). P. 17–23. doi: 10.15587/1729-4061.2017.95914

##submission.downloads##

Опубліковано

2018-03-16

Як цитувати

Nykyforak, I., Duhanets, N., & Kobrusieva, Y. (2018). Організація обліку діяльності підприємств міського електротранспорту за центрами відповідальності. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2(3 (92), 31–36. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.126178

Номер

Том 2 № 3 (92) (2018): Процеси управління

Розділ

Процеси управління

Ліцензія

Авторське право (c) 2018 Iryna Nykyforak

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.

Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.