Розробка інтеграційно-аналітичного методу ініціації проектів будівництва промислових об’єктів
DOI:
https://doi.org/10.15587/1729-4061.2018.142517Ключові слова:
промисловий об’єкт, життєвий цикл проекту, специфічні ресурси, інноваційністьАнотація
Досліджено процеси управління ініціацією проектів будівництва промислових об’єктів. Розглянуті специфічні риси проектів будівництва промислових об’єктів, які впливають на структуру життєвого циклу проекту, графік його фінансування та визначаються технологічними параметрами нового будівельного об’єкту. Визначено, що сучасний інструментарій управління процесами інінціації проектів, не здатен повною мірою забезпечити передпроектний аналіз альтернативних варіантів проектів будівництва промислових об’єктів. Це обґрунтовує необхідність створення комплексного методу аналізу проектів будівництва промислових об’єктів на етапі ініціації, який буде враховувати специфіку проектів та задовольняти потреби ініціаторів.
Розроблено інтеграційно-аналітичний метод ініціації проектів будівництва промислових об’єктів, який має комплексний характер, враховує специфіку життєвого циклу даних проектів, високий рівень інноваційності та необхідність у специфічних ресурсах. Запропонований метод має покрокову процедуру виконання, що забезпечує ітераційний процес аналізу проектів будівництва промислових об’єктів, та дозволяє прийняти обґрунтоване рішення про відмову від реалізації проекту, не виконуючи усіх кроків методу. Що, за умови недоцільності реалізації проектів будівництва промислових об’єктів, значною мірою скорочує час необхідний для передпроектного аналізу альтернатив, та обсяг витрачених коштів.
Перевагою реалізації інтеграційно-аналітичного методу ініціації проектів будівництва промислових об’єктів є економія часу та ресурсів, необхідних для управління процесами ініціації проектів будівництва промислових об’єктів. Це досягається завдяки інтеграції та адаптації існуючого аналітичного інструментарію у комплексний метод шляхом виключення випадків подвійного розгляду аналогічних показників, та таких, які на даному етапі не мають ключового значення. Та завдяки формуванню процедури реалізації методу, яка відповідає специфічному життєвому циклу проектів будівництва промислових об’єктівПосилання
- Leu, S.-S., Liu, С.-M. (2016). Using principal component analysis with a back-propagation neural network to predict industrial building construction duration. Journal of Marine Science and Technology, 24 (2), 82–90. doi: https://doi.org/10.6119/JMST-015-0325-2
- Alavipour, S. M. R., Arditi, D. (2018). Optimizing Financing Cost in Construction Projects with Fixed Project Duration. Journal of Construction Engineering and Management, 144 (4), 04018012. doi: https://doi.org/10.1061/(asce)co.1943-7862.0001451
- Babaev, V., Sukhonos, M., Starostina, A., Beletsky, I. (2016). Improving the processes of cost management in the construction and energy projects. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 4 (3 (82)), 10–17. doi: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2016.75515
- Hwang, B.-G., Shan, M., Phua, H., Chi, S. (2017). An Exploratory Analysis of Risks in Green Residential Building Construction Projects: The Case of Singapore. Sustainability, 9 (7), 1116. doi: https://doi.org/10.3390/su9071116
- Doerr, A., Pfnuer, A., Gloeck, C. (2017). Success factors and framework conditions for value-added partnerships in construction projects. An empirical analysis of corporate properties. Bauingenieur, 51–64.
- Eskerod, P., Ang, K., Andersen, E. S. (2018). Increasing project benefits by project opportunity exploitation. International Journal of Managing Projects in Business, 11 (1), 35–52. doi: https://doi.org/10.1108/ijmpb-07-2017-0089
- Pal, R., Wang, P., Liang, X. (2017). The critical factors in managing relationships in international engineering, procurement, and construction (IEPC) projects of Chinese organizations. International Journal of Project Management, 35 (7), 1225–1237. doi: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.05.010
- Nguyen, H. T., Hadikusumo, B. (2017). Impacts of human resource development on engineering, procurement, and construction project success. Built Environment Project and Asset Management, 7 (1), 73–85. doi: https://doi.org/10.1108/bepam-04-2016-0010
- Sukhonos, M., Shevetovsky, V., Starostina, A. (2017). Model of the life cycle of projects of industrial objects construction. Komunalne hospodarstvo mist. Seriya: tekhnichni nauky ta arkhitektura, 139, 10–14.
- Bеlopolskyi, M. G., Kuzmina, O. V. (2016). Substantiation of the strategy of sustainable development of industrial enterprises. The Bulletin of the Dnipropetrovsk University. Series: Management of Innovations, 6, 23–33. doi: https://doi.org/10.15421/191603
- Rusinko, M. I. (2014). Theoretical and methodological approaches to determining the potential of construction enterprises' innovative development. Ekonomika i orhanizatsiya upravlinnia, 3 (19) – 4 (20), 221–225.
- Malyar, N. N. (2014). Modeling bounded rational choice using fuzzy sets. Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv Series: Physics & Mathematics, 2, 161–165.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2018 Maria Sukhonos, Valentyn Shevetovsky, Ievgenii Grytskov, Alona Starostina
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
Ліцензійний договір – це документ, в якому автор гарантує, що володіє усіма авторськими правами на твір (рукопис, статтю, тощо).
Автори, підписуючи Ліцензійний договір з ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР», мають усі права на подальше використання свого твору за умови посилання на наше видання, в якому твір опублікований. Відповідно до умов Ліцензійного договору, Видавець ПП «ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ЦЕНТР» не забирає ваші авторські права та отримує від авторів дозвіл на використання та розповсюдження публікації через світові наукові ресурси (власні електронні ресурси, наукометричні бази даних, репозитарії, бібліотеки тощо).
За відсутності підписаного Ліцензійного договору або за відсутністю вказаних в цьому договорі ідентифікаторів, що дають змогу ідентифікувати особу автора, редакція не має права працювати з рукописом.
Важливо пам’ятати, що існує і інший тип угоди між авторами та видавцями – коли авторські права передаються від авторів до видавця. В такому разі автори втрачають права власності на свій твір та не можуть його використовувати в будь-який спосіб.
